公司安全生產(chǎn)會議致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-23 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。 一要強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按照全覆蓋、零容忍、重實(shí)效的要求進(jìn)行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細(xì)節(jié)，用顯微鏡查找風(fēng)險(xiǎn)，用放大鏡對待問題，提高超前預(yù)防能力。 有人認(rèn)為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。其實(shí)，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯(cuò)配， 或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負(fù)起責(zé)任，拓寬對設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過整改反饋機(jī)制對隱患實(shí)施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。 二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有投入， 第 5 頁 共 9 頁 沒有產(chǎn)出，能省則省。 安全的投入和產(chǎn)出是無法用價(jià)格來量化的。在安全管理上有個(gè)羅氏法則，講的是 1 比 5 比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即 1 元錢的安全投入，可創(chuàng)造 5 元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。 安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康 。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，可以加班補(bǔ)救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時(shí)間來挽救的。 在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時(shí)宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅(jiān)決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。 三要持續(xù)強(qiáng)化科技興安。科技作為第一生產(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強(qiáng)科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。 最終解決誰 去查、查什么、怎么查的問題。 四、抓隊(duì)伍，人員要適任 人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當(dāng)、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。 第 6 頁 共 9 頁 從最近調(diào)查情況看，集團(tuán)安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)，也沒有取得相
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