供銷社聯(lián)社工作總結及工作安排(編輯修改稿)
2025-09-23 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 員的培訓工作，加強信息化建設，推進信息員 隊伍建設，增強供銷社為農服務功能，引導農業(yè)產業(yè)化、信息化，促進我縣農產品生產、加工和銷售信息化服務。為農民生產的農副產品在本縣內搭建流通平臺，真正做到為 “ 三農 ” 服務。截止 9 月 30 日，供銷社在昆陽鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、上算鄉(xiāng)，組織各種涉農培訓 606 人次，其中：農產品經紀人職業(yè)資格培訓 148 人次，占計劃的 148%，農民經紀人法律、法規(guī)農業(yè)科技培訓 302 人次，占計劃的 100%農資經營網絡、農產品經營網絡、廢舊物資回收利用經營網絡人員培訓 156 人次，占計劃的 104%，通過業(yè)務培訓，打開了網絡經營人員及農產品經紀人的思路，增強 了服務意識和法律意識，對如何做好經紀人、如何搞好專業(yè)合作社提高了認識，培訓受到普遍歡迎和收到了較好成效。在此基礎上，供銷社計劃在今后兩年內，農產品經紀人培訓覆蓋全縣行政村。 七、積極調處矛盾，做好改制后續(xù)工作和穩(wěn)定工作 由于供銷社系統(tǒng)原有企業(yè)大部分屬困難企業(yè)，各種遺留問題和矛盾突出，部分矛盾和問題在改制中得到解決，但還有一部分改制后最近兩年才反映出來的問題。 20xx 年，處理來信來訪 33 第 5 頁 共 9 頁 人次，原第二農資公司部分改除勞動合同職工及退休職工（晉城片）到縣信訪局信訪，要求 “ 重新進行改制 ” 等問題， 供銷社配合縣國企改革辦、縣人勞局、國土局、民政局等多家單位做了大量工作，后續(xù)還將繼續(xù)做好此項工作。 供銷社改制后，供銷社黨委、理事會始終把維穩(wěn)工作作為一項重心工作來抓，要求我們在工作中要緊緊圍繞改革、發(fā)展與穩(wěn)定這個中心，以最大的親和力、說服力，及時耐心細致地做好職工的思想疏導工作和政策解釋工作，化解矛盾消除隱患，把矛盾化解在基層，把問題消除在萌芽狀態(tài)，及時了解掌握改制后企業(yè)職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除各種不穩(wěn)定因素，努力營造一個和諧寬松的環(huán)境，為創(chuàng)建平安 維護社會穩(wěn)定做出貢獻。 八、縣級再生資源回收利用市場建設 結合我縣再生資源行業(yè)實際和城鄉(xiāng)環(huán)境整治的需要，集分檢、包裝、購銷、初加工為一體的縣級再生資源回收利用市場建設，已完成了可行性研究報告、項目規(guī)劃、選址、項目立項備案和土地報批等前期工作。市級批準用地后明年將全面啟動建設。 九、積極向上級爭取資金 20xx
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