供銷社聯(lián)社工作總結(jié)及工作安排(已改無錯字)
2024-09-23 01 本頁面
【正文】 年，供銷社通過發(fā)展 “ 兩社一會 ” ，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦 “ 綜合服務(wù)社 ”“ 專業(yè)合作社 ”“ 行業(yè)協(xié)會 ” 及涉農(nóng)培訓(xùn)工作，向上級爭取資金共計 萬元。今后，將進一步加強上級相關(guān)部門的 第 6 頁 共 9 頁 溝通和協(xié)調(diào)，盡可能多的爭取上級資 金的支持力度，加快各項工作的推進。 十、招商引資任務(wù) 內(nèi)資： 500 萬元 招商引資，是我單位 20xx 年重點工作目標(biāo)任務(wù)之一，黨委、理事會高度重視，年初制定了《 縣供銷合作社聯(lián)合社 20xx年目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解》將目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解到人，通過拼搏努力，目前引進落戶的項目有：云南大發(fā)建材有限公司（ XX省的林金建、葉仁先生分別出資 100 萬元注冊），計劃投資 1200萬人民幣，生產(chǎn)礦渣微粉（水泥添劑）項目，選址在寶峰鎮(zhèn)前衛(wèi)村委員會后所村， 7 月上旬開工建設(shè)，截止 10 月 30 日建設(shè)投資720 萬元，與原寶峰鎮(zhèn)協(xié)議實績分配比例 7： 3，完成任務(wù) 504 萬元，占任務(wù)的 %。預(yù)計將超計劃完成招商引資任務(wù)。 十一、存在的困難和問題 一是 縣供銷社下屬企業(yè)整體改制后，資產(chǎn)全部退出，新組建的兩個公司縣供銷社沒有參股控股，不行使出資人的權(quán)利，對改制企業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)不具有約束力，經(jīng)營完全由企業(yè)決策，企業(yè)以追求利益最大化為目的，不對市場的穩(wěn)定和有效供給承擔(dān)義務(wù)。二是無資金。三是工作人員少，承擔(dān)縣委、政府階段性目標(biāo)任務(wù)和臨時交辦任務(wù)重。 20xx 年工作安排計劃 第 7 頁 共 9 頁 20xx 年，我社要以學(xué)習(xí)實踐貫徹科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步解放思想，拓寬思路，謀劃發(fā)展項目，狠抓落實，力創(chuàng)特色，以推進供銷合作社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 促進農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)為重點，大力發(fā)展農(nóng)村、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，繼續(xù)推進 “ 兩會一社 ”創(chuàng)建和實施 “ 四進村 ” 實現(xiàn) “ 五個有 ” 工作，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為依托，引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會，繼續(xù)抓好 “ 綜合服務(wù)社 ” 、 “ 專業(yè)合作社 ” 、 “ 行業(yè)協(xié)會 ” 創(chuàng)建和提升工作。 一、繼續(xù)做好農(nóng)資化肥供應(yīng)工作，督促企業(yè)做好農(nóng)資儲備，滿足市場需求。 以建設(shè)縣級農(nóng)資專業(yè)市場和農(nóng)資配送中心為主要內(nèi)容的農(nóng)資連鎖經(jīng)營
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