【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 署，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，結(jié)合本社實(shí)際，制定社有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范社有資產(chǎn)安全使用，完善資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)法人管理，增強(qiáng)企業(yè)法人資產(chǎn)管理責(zé)任，明確法人的職責(zé)和責(zé)任，年初與各企業(yè)法人簽 第 7 頁 共 15 頁 訂了《供銷社社有資產(chǎn)管理責(zé)任書》，提高法人管理意識(shí)，增加資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收入。加快直屬企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)原租賃到期的資產(chǎn)及時(shí)續(xù)簽合同，調(diào)整租金，增加租賃收入，租金比去年增加 30－45%。同時(shí)協(xié)助基層社抓好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。五是落實(shí)土地確權(quán)工作，持續(xù)加強(qiáng)與土地部門 溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)基層社做好土地辦證所需資料的提供，今年共辦理土地確權(quán)登記 9 宗、領(lǐng)取土地使用證 9 本，全面完成我社的土地確權(quán)工作，保障社有資產(chǎn)的合法性，促進(jìn)資產(chǎn)增值。 五、抓合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接 為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，繼續(xù)圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，一是采取多形式、多渠道，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。今年由供銷社牽頭組建五個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員53 戶，入社股金 850 萬元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶 216 戶，二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С郑瑢?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn) 一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制。三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年止馬雙華養(yǎng)殖專業(yè)社 “ 雙華雞蛋 ” 商標(biāo)被評(píng)為閩北知名商標(biāo)。四是按照政府要求，引導(dǎo)專業(yè)社與我社?？妄埑泻献鳎_展 “ 農(nóng)超對(duì)接 ” ，為做好這項(xiàng)工作，縣社召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的 “ 農(nóng)超對(duì)接 ” 交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何以超市對(duì)接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，?？妄埑性O(shè)立農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市 第 8 頁 共 15 頁 品種達(dá) 30 多種，其中有種植的蔬菜、水果、鮮花、食用菌、筍干、養(yǎng)植的魚類、生豬肉類、兔業(yè)類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品產(chǎn)銷問題，同時(shí)還到 周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的 “ 菜籃子 ” 工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。五是拓展外向型業(yè)務(wù)，李坊綠源養(yǎng)兔專業(yè)社，積極對(duì)接沿 XX 縣區(qū)，將專業(yè)社養(yǎng)殖的綠色養(yǎng)顏兔子產(chǎn)品銷往廣州、深圳、廈門等城市，提升了產(chǎn)品知名度，提高了專業(yè)社品牌。為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 六、大力推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)，增強(qiáng)供銷社發(fā)展后勁 項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)供銷社發(fā)展的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要 工程，我社緊緊圍繞 “ 新網(wǎng)工程 ” 和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)， “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)做好項(xiàng)目的策劃、申報(bào)和落實(shí)工作。一是我社緊緊抓住全國(guó)總社實(shí)施的供銷社薄弱與空白經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)振興工作方案，以這一重大機(jī)遇，我社高度重視，積極努力向上爭(zhēng)取項(xiàng)目的支持，并結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，確定以城關(guān)供銷社為項(xiàng)目牽頭單位、建立全縣農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，通過經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，有力地提升了供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，該項(xiàng)目已爭(zhēng)取中央財(cái)政及省發(fā)改部門補(bǔ)助資金 80 萬元，整個(gè)項(xiàng)目正在有序建設(shè)之中，計(jì)劃年底完成。二 第 9 頁 共 15 頁 是加大 “ 萬村千 鄉(xiāng) ” 項(xiàng)目建設(shè)，針對(duì)鄉(xiāng)、村比較陳舊落后的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行升級(jí)改造農(nóng)家店、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，通過整合改造，提升了資產(chǎn)的使用率，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高了服務(wù)功能，今年整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店 22 個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)連鎖網(wǎng)點(diǎn) 34 個(gè)，該項(xiàng)目已得到上級(jí)經(jīng)貿(mào)部門驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，同時(shí)獲得補(bǔ)助資金 10 余萬元。茶富供銷社在資金緊缺的前提下籌措 15 多萬元，對(duì)舊網(wǎng)點(diǎn)、辦公大樓、超市進(jìn)行全面整修改造，通過升級(jí)改造，提升供銷社服務(wù)形象，提高了資產(chǎn)利用率。三是努力做好司前油茶種植加工綜合開發(fā)和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目建設(shè)工作，這二項(xiàng)目分別已獲得省財(cái)政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和 “ 新網(wǎng)工程 ” 項(xiàng)目補(bǔ)助資金 32萬元和 25萬元，同時(shí)力爭(zhēng)年油茶深加工項(xiàng)目申報(bào)工作。為油茶專業(yè)合作社健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。四是提高項(xiàng)目的生成和申報(bào)水平，加強(qiáng)了對(duì)基層項(xiàng)目申報(bào)的指導(dǎo)、策劃工作，今年已生成策劃了 12 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入總社、省社、發(fā)改委項(xiàng)目庫(kù)，申報(bào)省級(jí)年 “ 新網(wǎng)工程 ” 項(xiàng)目 2個(gè)，為供銷社今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。