【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會議管理制度第五章車輛管
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】LH實業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司56/58目錄總則 2第一章釋義 2一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 2二、功能及內(nèi)容 3三、支持性管理要素 3第二章責(zé)任中心 5一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 5二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 8第三章責(zé)任
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】金谷集團(tuán)績效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績效管理的定義 1第四條 績效管理的目的和意義 1第五條 績效管理體系 1第六條 績效管理的指導(dǎo)原則 2第七條 績效管理的
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】第七篇品質(zhì)管理制度目錄第七篇 品質(zhì)管理制度則為確保公司產(chǎn)品之品質(zhì),進(jìn)而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的飼料,來滿足客戶的需求,特制定本制度。凡原料進(jìn)貨、儲存的品質(zhì)管制,生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管制及產(chǎn)成品的入庫,出庫中
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】天津新能集團(tuán)文件匯編編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制時間:版號:修改日期:集團(tuán)管理制度前言.1集團(tuán)組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第
【總結(jié)】5/8機(jī)密煙臺萬華合成革集團(tuán)融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過程管理 4第五章 融資結(jié)果評價和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度第一章總則第一條
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿意”核心能力的實現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】17/18人力資源部管理手冊培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)
【總結(jié)】----文件版本:A/0南寧廣發(fā)重工集團(tuán)有限公司安全管理制度匯編編號:GFZG-AQGL-20xx-01編制:審核:受控狀態(tài):受控批準(zhǔn):20xx年1月6日發(fā)布
2025-06-02 13:29
【總結(jié)】----湖南省弘孝國學(xué)文化傳播有限公司管理制度弘孝國學(xué)權(quán)責(zé)單位:弘孝國學(xué)總經(jīng)辦總頁數(shù):2生效日期:替代文件:編號:總經(jīng)字(09)003擬稿人:陸炳炎審核人:主題:辦公室規(guī)范管理制度(試行)審批人:歸檔保密1.目的為使
2025-07-13 17:20
【總結(jié)】形象推廣傳播管理制度WWW/ZD-GG-001編制:標(biāo)準(zhǔn)化:
2024-11-11 01:39
【總結(jié)】●商務(wù)文庫網(wǎng),精品資料下載,助您迅速完成工作!●廣東某電力設(shè)計公司20XX年績效管理制度1總則為客觀評價員工績效,充分調(diào)動員工的工作積極性,為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度。基本原則a)客觀公平,以事實為根據(jù);b)績效改進(jìn)為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】--目錄一、機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu)........................................................................................................1二、機(jī)電管理制度...............................................
2025-06-19 11:22
【總結(jié)】----通訊工具使用管理辦法第一章總則第一條為保證運(yùn)輸生產(chǎn)、行車指揮、經(jīng)營管理的需要,加強(qiáng)鐵路通信成本控制,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的通訊工具,包括電話、傳真電話、移動電話和電報。第三條公司管內(nèi)通信業(yè)務(wù)費(fèi)用,由公司統(tǒng)一清算。第二章通訊工具組織管理
2025-05-26 19:05