馬云管理日志讀后感：堅持，終將不凡(編輯修改稿)
2024-09-23 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則是最好不過了，政府的很多政策拼關系我們有，但是很多政策的條件中基礎條件如果不符合 第 3 頁 共 5 頁 是很難硬性提報的，今年每個口的負責人都加大了審核力度管理措施，對于領導干部提報的的項目如果出現(xiàn)不合格的問題是直接得到處分甚至開除的，所以政府的監(jiān)管體系也在加強，所以我說政府的錢不好拿的我們就放棄，符合的我們就去爭取 ，拿到了就想辦法去花，花的合理再循序漸進，讓企業(yè)為政府做業(yè)績，政府為企業(yè)買單。 馬云說。今天很殘酷，明天會更殘酷，后天可能很美好，但是要想辦法活到后天。我不是一個盲目崇拜別人的人，但是對于一些經(jīng)典語句還是要走心。更喜歡唐僧的團隊，每個人都有自己的缺點和優(yōu)點，但是大家又可以相互互補，做出了一加一大于二的效果，我想在現(xiàn)實中亦是如此，每個團隊都里都會有像豬八戒一樣一遇到苦難就想分行李，但是每個團隊也會有像孫悟空一樣來者不拒的人，市場部的孩子們也是這樣，經(jīng)常大家也會因為一些意見不一致而爭吵，但是最終冷靜下 來處理問題后發(fā)現(xiàn)結(jié)果還是好的，我們不希望整個團隊都是豬八戒，也不可能一個團隊都是孫悟空，我想對于市場部最大的財富來說就是大家自己，我希望每個加入市場部的新人來的時候零基礎，即便是離開了也已經(jīng)練就十八般武藝，出去可以自己降妖除魔。 管理員工不是控制員工。
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