馬云如是說(shuō)讀后感(編輯修改稿)
2024-09-23 01:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們跟你 分享成功是很重要的。 ” ▉ 要是公司里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非?？膳?。我不懂電腦，銷(xiāo)售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 ▉ 收購(gòu)雅虎中國(guó)之后，整合問(wèn)題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷， “ 什么都可以談，只有價(jià)值觀不能談判 ” ，這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到 500 人以上，僅僅靠財(cái)務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長(zhǎng)，必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。 ▉ 我們選擇雅虎，是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù)，雅虎在中國(guó) 7 年的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論犯的錯(cuò)誤還是取得 的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。 ▉ 人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話的員工，我說(shuō) yes，就是既要聽(tīng)話又要能干，因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐?tīng)話是矛盾的，能干的人一
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