馬云如是說讀后感(編輯修改稿)
2024-09-23 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們跟你 分享成功是很重要的。 ” ▉ 要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳?。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 ▉ 收購雅虎中國之后，整合問題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷， “ 什么都可以談，只有價(jià)值觀不能談判 ” ，這是馬云收購雅虎中國時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到 500 人以上，僅僅靠財(cái)務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。 ▉ 我們選擇雅虎，是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù)，雅虎在中國 7 年的經(jīng)驗(yàn)，無論犯的錯(cuò)誤還是取得 的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。 ▉ 人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說 yes，就是既要聽話又要能干，因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐犜捠敲艿?，能干的人?
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