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正文內(nèi)容

“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、樹形象、創(chuàng)一流”心得體會(huì)(編輯修改稿)

2024-09-23 01:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 向縱深發(fā)展。 (二)建立一體化的目標(biāo)管理機(jī)制。為了把工作分解細(xì)化,具體到人,到單位,我們建立和完善了兩個(gè)文明創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制。市局與各縣、市、區(qū)局,各縣、市、區(qū)局與各基層單位層層簽訂文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,建立一體化的 “ 一崗雙責(zé) ” 管理機(jī)制,要求各單位和主要責(zé)任人,不論分工、崗位,既要承擔(dān)本單位發(fā)展任務(wù),又要負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作,并制定創(chuàng)建規(guī)劃,將建設(shè)內(nèi)容、階段目標(biāo)、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲措施具體化,層層分解,各負(fù)其責(zé),從而把精神文明創(chuàng)建工作融入到各項(xiàng)林業(yè)工作中,拓寬了范圍,強(qiáng)化了責(zé)任,形成了合力。 (三)建立強(qiáng)有力的資金保障機(jī)制。精神文明建設(shè)的硬件建設(shè)需要大量的資金投入,我們?cè)谫Y金緊張的情況下,本著開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的原則,用好每一分錢,花小錢辦大事。同時(shí),采取單位籌一點(diǎn),上面爭(zhēng)取一點(diǎn),干部職工集資一點(diǎn)等形式,群策群力,多方籌措,先后投資 200 余萬(wàn)元用于精神文明建設(shè),為精神文明建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。在檔案升級(jí)工作中,我局籌集數(shù) 10 萬(wàn)元資金用于檔案的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)檔案室進(jìn)行了重新裝修,購(gòu)置了 18 節(jié)檔案密集架、微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)、切紙機(jī)等檔案管理 設(shè)備,既使檔案硬件設(shè)施達(dá)到省特級(jí)標(biāo)準(zhǔn),又為文明建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 (四)建立公開公平的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。為了較好地解決精神 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 文明建設(shè)時(shí)冷時(shí)熱、重突擊輕平時(shí)的問題,持之以恒地常抓不懈,我局建立了一套行之有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,成立督導(dǎo)專班,采取突擊檢查、定期檢查等明察暗訪的形式對(duì)各單位建設(shè)工作月檢查、季小結(jié)、年評(píng)比,定期公開通報(bào),并把檢查結(jié)果與負(fù)有建設(shè)工作責(zé)任的單位、個(gè)人的工作績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,較好地激發(fā)了各單位、各科室的積極性,形成了 “ 比、學(xué)、趕、超 ” 的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。同時(shí),健全各種制度, 形成制度管人、制度管事的良好局面。 五、運(yùn)用 “ 五種載體 ” ,樹立林業(yè)行業(yè)良好形象。精神文明建設(shè)的關(guān)鍵是找準(zhǔn)與業(yè)務(wù)中心工作的最佳切入點(diǎn)。我們根據(jù)林業(yè)工作的特點(diǎn),以 “ 細(xì)胞 ” 創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動(dòng)為載體,廣泛吸引群眾參與,擴(kuò)大創(chuàng)建的影響面和輻射面,達(dá)到了創(chuàng)建工作預(yù)期效果,樹立了林業(yè)行業(yè)良好形象。 (一)以 “ 細(xì)胞 ” 創(chuàng)建為載體抓建設(shè)。科室、崗位、家庭、職工是單位的細(xì)胞。為激活這些細(xì)胞,促進(jìn)全方位文明創(chuàng)建活動(dòng),我局以文明單位創(chuàng)建為重點(diǎn),開展了文明科室、文明家庭、文明樓棟、文明職工和 “ 青年文明號(hào) ” 創(chuàng)建活動(dòng) ,形成了事事爭(zhēng)先、人人爭(zhēng)優(yōu)的工作局面,相繼涌現(xiàn)出了一批文明單位、文明家庭和文明職工。干部職工知曉率、支持率達(dá) 100%。局機(jī)關(guān) ****家被評(píng)為文明家庭。在 “ 細(xì)胞 ” 創(chuàng)建中,我們注重思想道德建設(shè),特別是重視婦女和未成年人的思想道德建設(shè),黨組專題進(jìn)行研究, 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 制定工作計(jì)劃,確立工作目標(biāo),成立工作專班,落實(shí)工作人員,建立工作制度,積極開展未成年人 “ 手拉手 ” 、 “ 城鄉(xiāng)心連心 ”和關(guān)注婦女、關(guān)注女孩等活動(dòng),認(rèn)真辦理有利于未成年人成長(zhǎng)的好事、實(shí)事,及時(shí)解決困難家庭子女上學(xué)等問題,營(yíng)造了婦女、未成年人健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,維護(hù)了婦女、 兒童合法權(quán)益,沒有出現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象。我局婦女工作組織多次被市婦聯(lián)評(píng)為 “ 全市先進(jìn)婦女組織 ” 。 (二)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體抓建設(shè)。全市廣大林業(yè)干部職工牢記為民宗旨,努力提高服務(wù)質(zhì)量,大力開展創(chuàng)建一流服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng),實(shí)行由 “ 后臺(tái) ” 服務(wù)向 “ 前臺(tái) ” 服務(wù)、由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、由 “ 坐點(diǎn) ” 服務(wù)向 “ 上門 ” 服務(wù)三個(gè)轉(zhuǎn)變,大力推行 “ 票證一線通 ” 、 “ 服務(wù)一條龍 ” 、 “ 首問責(zé)任制 ” 和 “ 一線工作法 ”等便民利民措施,實(shí)現(xiàn)窗口前移,服務(wù)前置,主動(dòng)到基層為群眾服務(wù)辦證、排憂解難。我局投資 10 余萬(wàn)元建起了包括林業(yè)文化、林業(yè)政策 法規(guī)和林產(chǎn)品交流等內(nèi)容的信息網(wǎng)站,及時(shí)收集、整理林業(yè)信息,以喜聞樂見的形式吸引廣大林業(yè)干部職工參與林業(yè)文化交流,促進(jìn)了文化成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。在扶貧幫困方面,我局成立了扶貧濟(jì)困工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,實(shí)行了 “ 結(jié)對(duì)扶貧送溫暖 ” 和 “ 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)口幫扶 ” 等扶貧活動(dòng)。近 2年來(lái),僅局機(jī)關(guān)工作人員就為貧困災(zāi)區(qū)人民和公益事業(yè)捐款捐物3 萬(wàn)余元。積極支持新農(nóng)村建設(shè),開展 “ 百村綠色家園示范 ” 和 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) “ 身邊增綠 ” 活動(dòng),全
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