8中心醫(yī)院企業(yè)文化學(xué)習(xí)材料(編輯修改稿)
2024-09-23 01:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以持續(xù)開(kāi)展工作的前提。在企業(yè)文化研究中，有人把企業(yè)文化概 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 括成三個(gè)層次：物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。由此可見(jiàn)制度是企業(yè)文化文化的載體。制度與文化在演進(jìn)方式、表現(xiàn)形態(tài)和對(duì)人調(diào)節(jié)方式等方面是有區(qū)別的：文化的演進(jìn)是采取漸進(jìn)式的，制度的演進(jìn)是跳躍式的，但二者同處于一個(gè)過(guò)程之中；前者是有形的，往往以 責(zé)任制、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指標(biāo)等形式表現(xiàn)出來(lái)；后者是無(wú)形的，存在于人的頭腦中，是一種精神狀態(tài)，往往通過(guò)有形的事物、活動(dòng)反映和折射出來(lái)，但二者卻是一體兩面，有形的制度中滲透著文化，無(wú)形的文化通過(guò)有形的制度載體得以表現(xiàn)；制度管理主要是外在的、硬性的調(diào)節(jié)，而文化管理主要是內(nèi)在的文化自律與軟性的文化引導(dǎo)，醫(yī)院文化必須通過(guò)制度建設(shè)來(lái)執(zhí)行。 運(yùn)用現(xiàn)代化醫(yī)院管理理念，將醫(yī)院制度作為醫(yī)院文化的主體構(gòu)架，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)管理中的各種關(guān)系，最大化的發(fā)揮個(gè)人潛在能動(dòng)性，極大的提高工作效率。以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展與促進(jìn)醫(yī)院可持 續(xù)發(fā)展為前提，設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)；為有效加強(qiáng)
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