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正文內(nèi)容

7職工先進(jìn)職工文化建設(shè)情況匯報(bào)(編輯修改稿)

2025-09-23 00:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)行基層創(chuàng)建、分級(jí)考核、定期表彰激勵(lì)的措施。各基層工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng) “ 建家 ” 意識(shí),動(dòng)員和組織職工開展多形式的創(chuàng)建活動(dòng),使 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 職工文化建設(shè)通過 “ 職工之家 ” 的創(chuàng)建活動(dòng)得到進(jìn)一步鞏固和提高。 推進(jìn) “ 職工書屋 ” 建設(shè)。 “ 職工書屋 ” 建設(shè),是實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要措施,各級(jí)工會(huì)要從自身實(shí)際出發(fā),把 “ 職工書屋 ” 建設(shè)成為工會(huì)組織引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)知識(shí)、掌握 技能的有效載體。一是把職工書屋建設(shè)與廣泛開展職工讀書活動(dòng)結(jié)合起來。通過舉辦了職工讀書節(jié),組織開展主題征文、讀書心得評(píng)比、讀書感言征集等活動(dòng),不斷激發(fā)職工群眾的讀書學(xué)習(xí)熱情。二要大力推廣 “ 資源共享 ” , “ 書屋聯(lián)盟 ” 等職工書屋建設(shè)模式,促使更多的社會(huì)資源與職工書 屋聯(lián)合,在更廣更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)圖書資源共享。三要逐步改善現(xiàn)有職工書屋的軟硬件設(shè)施,有計(jì)劃地推進(jìn)電子圖書館建設(shè)。同時(shí)在現(xiàn)有職工書屋中開展?fàn)幃?dāng)省、市、縣職工書屋示范點(diǎn)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),鞏固和提高職工書屋建設(shè)質(zhì)量。四要繼續(xù)做好職工書屋的社會(huì)宣傳工作,營(yíng)造 有利于職工文化發(fā)展的社會(huì)氛圍;大力開展職工讀書活動(dòng)、深入實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程, “ 建 ” 、 “ 用 ”并重,始終保持職工書屋建設(shè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),把職工書屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的職工文化品牌,使職工書屋在促進(jìn)職工文化建設(shè)、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)工會(huì)工作中發(fā)揮更大更積極的作用。加大投入建設(shè)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè),開展豐富多采健康向上的文體活動(dòng)。要想方設(shè)法推進(jìn)企業(yè)文化陣地建設(shè),企業(yè)工 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 會(huì)應(yīng)積極呼吁,企業(yè)行政要不斷加大投入,建設(shè)因企制宜的職工俱樂部,開辟職工書屋、企業(yè)報(bào)刊、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)宣傳園地等多種形式的職工群眾文化 載體,有條件的企業(yè)應(yīng)建設(shè)設(shè)施完備的職工文化活動(dòng)陣地。企業(yè)工會(huì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,開展形式多樣的職工文化體育娛樂活動(dòng),舉行職工文化藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì),開展職工文化和企業(yè)精神大討論,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉辦征文演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽,從而滿足職工精神文化需求,活躍職工文化生活,振奮企業(yè)精神。 舉辦職工文化建設(shè)論壇,搭建職工文化建設(shè)交流的平臺(tái)。建議由區(qū)總工會(huì)牽頭每年選準(zhǔn) 1— 2 個(gè)課題定期輪流到各市、縣舉辦職工文化建設(shè)論壇,邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外職工文化建設(shè)理論專家或工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行調(diào)研,并在論壇上宣讀調(diào)研成果,共同交流 職工文化建設(shè)心得,共同營(yíng)造加強(qiáng)職工文化建設(shè)的良好氛圍。同時(shí),還可組織職工文化建設(shè)先進(jìn)人物到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷探索職工文化建設(shè)新方法、新舉措。 第三篇:職工書屋建設(shè)情況匯報(bào)提高認(rèn)識(shí)完善管理 發(fā)揮 “ 職工書屋 ” 作用提高職工文化素質(zhì) —— 勝利農(nóng)場(chǎng)街道辦職工書屋建設(shè)情況匯報(bào) 為深入貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)及農(nóng)場(chǎng)工會(huì)對(duì)職工書屋建設(shè)工程實(shí)施意見的要求,充分發(fā)揮街道社區(qū)職工書屋在農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的作用,致力滿足社區(qū)職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。自 2024 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 年勝利農(nóng)場(chǎng)街道辦職 工書屋建成并投入使用以來,街道辦在上級(jí)主管部門及農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極推進(jìn)“ 職工書屋 ” 建設(shè)工程,引導(dǎo)職工養(yǎng)成 “ 愛讀書、讀好書 ” 的良好習(xí)慣,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,有效提升了職工的綜合素質(zhì),最大限度地發(fā)揮了書屋在企業(yè)改革發(fā)展和農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的獨(dú)特文化作用。 一、職工書屋建設(shè)基本情況 街道社區(qū)職工書屋建立于 2024 年,有圖書室、閱覽室,共占地面積 40 平方米,建設(shè)項(xiàng)目投資近 20 萬元,資金主要來自農(nóng)場(chǎng)扶持。圖書室藏書近 5000 冊(cè),文學(xué)類 1500 冊(cè)、科普類 1800冊(cè)、教育類 1000 冊(cè)、工具書 500 冊(cè),圖書室還配有影像資料 200余張。現(xiàn)有書柜 11 個(gè)、桌椅 12 套、報(bào)紙架子一個(gè),基本滿足社區(qū)職工需要。社區(qū)有專門的圖書管理員,能嚴(yán)格對(duì)書刊及音像資料進(jìn)行著錄編目。職工書屋的成立及投入使用,為社區(qū)職工和居民群眾學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化創(chuàng)造了條件。 二、推進(jìn)職工書屋建設(shè)工作的主要做法 為推進(jìn)街道社區(qū) “ 職工書屋 ” 的建設(shè),街道黨委、工會(huì)按照因地制宜、創(chuàng)新形式、穩(wěn)步發(fā)展的原則,制定措施,明確責(zé)任。近年來的創(chuàng)建工作主要采取以下措施: (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃。 成立了 “ 職工書屋 ” 學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由街道黨委副書記、工會(huì)主席王秀花擔(dān)任,成員 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 由陳寶、蘇甜、張?jiān)巍埫魮?dān)任。完善了各種配套設(shè)施,設(shè)臵11 個(gè)書柜、擺設(shè)可供近 20 人閱讀的配套桌椅、精心選配居民看得懂、用得上的各類出版物。目前, “ 職工書屋 ” 已擁有近 5000冊(cè) 10 余種書刊雜志,包含科技致富類叢書《科技致富》、《農(nóng)村百事通》等;勵(lì)志類圖書《鋼鐵是怎樣煉成的》、《主動(dòng)贏得一切》等;小說《圍城》、《背影》等;學(xué)習(xí)資料《快樂英語》等,圖書室藏書刊雜志在數(shù)量、質(zhì)量、分類上配備齊全,充分滿足了社區(qū)廣大職工不同知識(shí)層次、不 同的興趣愛好的要求,書目集實(shí)用性、知識(shí)性、娛樂性為一體,是職工群眾喜愛的讀物。 (二)宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。社區(qū)職工書屋建設(shè)納入了街道辦工會(huì)日常工作中,直接由社區(qū)工會(huì)監(jiān)管。針對(duì)職工群眾自身的學(xué)習(xí)氛圍不濃,缺乏主動(dòng)性的情況,街道辦工會(huì)能夠定期組織工會(huì)會(huì)員開展多種形式的讀書活動(dòng)。各居民委充分利用寒暑假深入社區(qū)開展了以 “ 快樂讀書 ” 為主題的宣傳動(dòng)員活動(dòng),在社區(qū)開展讀書月活動(dòng),激發(fā)了居民群眾、青少年的學(xué)習(xí)熱情。而且各居民委分別制定了 “ 日學(xué)一時(shí),周獻(xiàn)一文,月看一書 ” 的學(xué)習(xí)制度,并開展 “ 人文知識(shí)競(jìng)賽 ” 活動(dòng) 2 次,充 分調(diào)動(dòng)了全體職工讀書學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。 (三)完善制度,長(zhǎng)效管理。一是制定借閱制度。由管理員統(tǒng)一管理借閱,規(guī)定最大借閱數(shù)量為 2 冊(cè),最長(zhǎng)借閱時(shí)間為一個(gè)月。并將每周二至周日定為圖書報(bào)刊閱覽室開放時(shí)間。二是規(guī)范 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 圖書管理制度。制定圖書管理員規(guī)章制度,專人負(fù)責(zé),建立借閱臺(tái)賬,做好分類、排架、圖書外借保管、清點(diǎn)等工作,并規(guī)定 “ 一周一總結(jié)、一月一匯報(bào) ” ,為實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。三是建立督察考核制度。由 街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)書屋的運(yùn)行情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,針對(duì)存在的問題及時(shí)給予指導(dǎo)。同時(shí),對(duì) “ 職工書屋 ” 的建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行考核,把 “ 職工書屋 ” 建設(shè)納入街
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