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正文內(nèi)容

7職工之家建設(shè)先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)

2025-09-23 00:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我們也注重時刻把握職工的思想脈膊,各工會小組對本部門發(fā)生的各種情況及時上報,遇有職工間發(fā)生矛盾都能及時解決。幾年來,全段職工沒有一次違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,法輪功事件中我段沒有一名職工及家屬參與練習(xí)法輪功。如今我段職工隊伍團(tuán)結(jié)向上,就象一個和睦的大家庭。 四、大力開展各種競賽培訓(xùn),建設(shè)奮進(jìn)之家 搞好職工培訓(xùn)和各種競賽是促進(jìn)各項工作發(fā)展的有效途徑之一,幾年來,我們始終注重加強(qiáng)職工整體素質(zhì)建設(shè),同時開展各種競賽,收到了良好的 效果。 我們每年都利用冬閑時間對全段干部、職工進(jìn)行各種教育、培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:法律知識、工會業(yè)務(wù)知識、職業(yè)技術(shù)知識、文明單位建設(shè)知識等,培訓(xùn)面達(dá) 98%以上,合格率達(dá) 90%以上,在搞好職工培訓(xùn)教育的同時,我們還積極支持職工參加各種函授、自考大專和電大的學(xué)習(xí),截止目前,全段已有約 30%的職工達(dá) 第 11 頁 共 24 頁 到中專以上學(xué)歷。除了注重加強(qiáng)職工的教育外,我們還把職工的子女教育放在心上,制定不同等級的獎勵措施,對孩子考上大專、大學(xué)的職工進(jìn)行獎勵。為了確保生產(chǎn)安全和調(diào)動職工的生產(chǎn)、工作積極性,我們每年都要組織開展各種競賽活 動,如近年來就開展了 “ 好路杯 ” 、 “ 安康杯 ” 、 “ 創(chuàng)新杯 ” 、 “ 紅旗班組 ” 競賽,開展了 “ 工會法 ” 、 “ 勞動法 ” 、 “ 文明單位建設(shè) ” 、 “ 公民道德建設(shè) ” 等知識競賽活動。各項活動的開展在全段掀起了人人爭上游,個個創(chuàng)先優(yōu)的高潮,從而建設(shè)了團(tuán)結(jié)向上的奮進(jìn)之家,我段二 00 一年獲牡市 “ 安康杯 ” 競賽優(yōu)勝企業(yè)及全省公路系統(tǒng)“ 好路杯 ” 獎等榮譽(yù),二 00 四年獲牡丹江公路系統(tǒng)職工教育先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。 幾年來,我們體會到要抓好職工之家建設(shè)必須做好以下幾方面工作: 第一,要抓好工會組織建設(shè)。按有關(guān)規(guī)定選舉工會主席、工會委員、 工會小組長,配備專職工會干部,建立一個精干的工會組織體系,同時結(jié)合上級工會要求對工會干部進(jìn)行培訓(xùn),提高工會干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,牢固樹立全心全意為工人階級服務(wù)的意識。 第二,工會工作要爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持。首先是主動爭取黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在重大問題上要主動向段總支請示。如職代會方案、勞動競賽方案、全年工作規(guī)劃等,及時提交總支討論,一 第 12 頁 共 24 頁 些重要情況主動與總支溝通,涉及到一些需要行政解決的事情主動請總支協(xié)調(diào),上級工會布置的工作主動向總支匯報。其次是主動爭取行政的大力支持。一是我們堅持做到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心 ,教育職工努力工作,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作的全面發(fā)展。二是要求行政對工會工作給予支持。如在圖書室建設(shè)上,各種體育活動設(shè)施建設(shè)上,文藝演出服裝投入上,行政拿出了大量的資金,以實際行動支持工會工作。三是在工會活動需要人、財、物時,工會的合理要求行政給予支持。 第三,努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。一是通過職工代表大會,讓職工代表參政議政,為職工說話辦事,以提案的形式為職工解決實際問題,通過審議修改各種管理辦法,強(qiáng)調(diào)維護(hù)職工的利益。二是通過集體合同維護(hù)職工利益,在集體合同中闡明職工的勞動保險、福利、休息、休假、工資待 遇等,維護(hù)職工權(quán)益,按合同辦事。三是通過信訪工作為職工辦事,對工會接到的職工來信來訪所提合理問題要給予妥善的解決。四是通過行政搞好集體福利,為職工辦實事。五是通過開展送溫暖、生活互助為職工辦實事,對住院職工要看望,對困難職工要走訪,成立儲金會,對資金困難的職工給予支持和幫助。六是通過深入基層了解發(fā)現(xiàn)問題,為職工辦實事。七是通過勞動爭議調(diào)解,幫職工解難題,為職工辦事。 第四,抓好企業(yè)民主管理。一是職代會。首先做好職工提案 第 13 頁 共 24 頁 的征集工作;其次搞好各類責(zé)任以及管理辦法的審議修訂工作。二是工會與行政經(jīng)過認(rèn)真協(xié) 商簽訂集體合同。三是在會上選舉企業(yè)化管理委員會,建立智囊團(tuán),協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)在一些重大問題上進(jìn)行民主決策。四是堅持民主評議干部制度,對中層以上干部每年評議一次。五是堅持實施段務(wù)公開,按段務(wù)公開實施方案建立公開欄、意見箱,發(fā)送段務(wù)公開簡報,對財務(wù)管理、工程承包等問題進(jìn)行公開。六是建立民主理財小組。在獨(dú)立核算部門建立民主理財小組,每一張票據(jù)必須有三人以上簽字才能報銷。七是實行職工代表視察制度,定期組織職工代表對各部門工作情況和職代會決議及提案的落實情況進(jìn)行視察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 第五,抓好職工教育和各種 活動。一是每年利用冬閑時節(jié)組織職工冬季培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識、安全知識、法律知識、政治常識培訓(xùn),抓好學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等。二是抓好職工的各類知識競賽、勞動競賽,通過競賽提高職工素質(zhì)。三是抓好各類文藝體育活動,組織職工進(jìn)行文藝演出,舉辦職工運(yùn)動會,通過活動增強(qiáng)職工的凝聚力。 第四篇:職工之家先進(jìn)事跡(精)省模范職工之家先進(jìn)事跡 近年來,我校工會堅持以黨的十七大、工會十五大精神和“ 三個代表 ” 重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè),認(rèn)真落實上級工會總體工作思路,突出維護(hù)教職工合法權(quán)益的基本職責(zé),在學(xué)校高度重視和 大力支持下,積極發(fā)動和依靠廣大會員,凝聚全員之心, 第 14 頁 共 24 頁 調(diào)動全員之力,緊緊圍繞安豐中學(xué)發(fā)展大局,精心制定具體建家方案,使建家活動成為推動安豐中學(xué)工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一,在全校形成了 “ 政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家 ” 的共同推進(jìn)的良好局面。 一、深入貫徹黨的十七大精神、工會十五大精神,不斷完善健全工會組織建設(shè)。 我校現(xiàn)有教職工 207 人,會員 207人,職工入會率達(dá) 100%。工會小組 8 個,工會委員會委員 6 人,女教職工委員會 5 人,近年來,校工會在上級工會和校黨支部的 領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),堅持與時俱進(jìn)、實事求是的工作思路和方法,動員和團(tuán)結(jié)全體職工為安豐中學(xué)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn),切實履行了各項職能,先后多次被縣總工會評為 “ 先進(jìn)基層工會 ” 。 二、堅持和完善教職工代表大會制度,實施政務(wù)公開,切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。 近年來,校工會積極探索職工民主管理的有效途徑,堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理制度,認(rèn)真落實教職工代表大會各項職權(quán),不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次教代會。在會上 ,認(rèn)真審議學(xué)校工作報告以及財務(wù)工作報告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項;聽取校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告;開展民主評議校領(lǐng)導(dǎo)干部活動;對教職 第 15 頁 共 24 頁 工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實;參與安豐中學(xué)管理中的重大決策的制定和執(zhí)行;聽取教職工的批評和建議,完善工作計劃
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