7鎮(zhèn)域經濟的調查與思考(編輯修改稿)
2025-09-23 00:57 本頁面
【文章內容簡介】 越的新路。我鎮(zhèn)按 “ 以人招商，以誠招商，以 第 6 頁 共 13 頁 情招商，以企招商，以地招商 ” 的工作思路，一手抓對外宣傳，一手抓機制健全，努力營造 “ 親商、富商、活商 ” 的環(huán)境，取得顯著成果。先后策劃并制作大型宣傳畫，印發(fā)口子鎮(zhèn)招商引資手冊 1000 冊，為鎮(zhèn)、村干部訂制了以口子鎮(zhèn)宣傳為主題的集團彩鈴。在《襄樊日報》、《襄樊晚報》策劃了專版，并在溫崗林場成立了 XX 市攝影家協(xié)會 創(chuàng)作基地， XX 市作家協(xié)會創(chuàng)作基地，借助強勢媒體宣傳口子鎮(zhèn)，打響口子牌，唱熱招商戲，大大提升了口子鎮(zhèn)知名度。 另一方面，鎮(zhèn)委、政府連續(xù)出臺文件，執(zhí)行一個文件管總，一套班子辦事，斬斷揩油的手，堵死揩油的路，營造出一個干凈、和諧的投資環(huán)境。對有損客戶利益的現(xiàn)象，提出三個必須封死。即封死吃大戶的口子，封死向大戶索要錢物的口子，封死部門為自己利益出臺地方政策的口子。鎮(zhèn)政府向居民廣而告之，凡是要客戶請吃喝的干部不管是誰，一旦發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)通報，吃一罰十，情節(jié)嚴重者就地免職；凡是巧立名目向客戶收錢的，一旦發(fā)現(xiàn)，收一 罰十，情節(jié)嚴重的交紀委調查核實后，以貪污論處；凡是沒有中央、省政府文件規(guī)定，由部門自行制定的收費政策在黃集一律無效。一旦發(fā)現(xiàn)，不管是垂直部門還是駐黃集鎮(zhèn)的單位，一律收一罰十。 “ 黃集無惡，有惡必除 ” ，黃集鎮(zhèn)公檢法等單位聯(lián)合成立除惡專班，鄭重向廣大居民承諾。鎮(zhèn)紀委、綜治辦牽頭，組織公安、 第 7 頁 共 13 頁 工商等多家單位聯(lián)合辦公，對敲詐勒索、有意滋事、亂收費的違法犯罪現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起，不心慈手軟，從而使境內車輛往來如織，貨物運輸流暢，本地農副產品運銷到十幾個省市，鄂豫川陜邊界貨物從黃集流向各地，使黃集形成了較大的貨 物和信息中心，活躍了城鎮(zhèn)經濟。 高栽梧桐樹，廣引金鳳凰。黃集鎮(zhèn)優(yōu)越的環(huán)境，吸引了湖南、廣州、甘肅、陜西、四川等 7 省 26 個縣市的客商前來經營。我鎮(zhèn)市場日均人流量 2 萬多人次，私營企業(yè) 1840 家，其中資產百萬以上的就有 80 多家，規(guī)模以上企業(yè) 2 家。 抓全民創(chuàng)業(yè)，激活群眾合力助推 我鎮(zhèn)出臺優(yōu)惠政策鼓勵當地農民進鎮(zhèn)發(fā)展，號召外出務工農民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，營造出全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。集鎮(zhèn)建房大部分都由本地建筑隊負責施工。據統(tǒng)計，該鎮(zhèn)有專業(yè)施工隊伍 28 支，農民建筑工 4000 多人，每人每天勞務收入 30— 60 元，年平均收入超過 4000 元。集鎮(zhèn)建設拉動了本地建材業(yè)的蓬勃興起。全鎮(zhèn)水泥預制廠由原來的 3 家增加到 14 家，磚瓦廠增至 4 家，建材專賣店 16 家，涌現(xiàn)出一大批裝修隊伍。該鎮(zhèn)各類門店 1000 多家，其中有近 200 家是當地農民進鎮(zhèn)興辦的。人流、物流量的增加，刺激了運輸業(yè)的發(fā)展。中巴車、出租車、麻木、小型貨車數量大大增加。目前，全鎮(zhèn)共有 800 多人從事客運、貨運，人均年收入近 8000 元。在外打工的返鄉(xiāng)農民紛紛在集鎮(zhèn)租賃門面，購房置 第 8 頁 共 13 頁 業(yè)，從事經營等活動，奔向富路。 據不完全統(tǒng)計，截止 20*年年底，全鎮(zhèn)全部規(guī)模以 下企業(yè)共412 家， 90%都是由本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)辦的，實現(xiàn)工業(yè)總產值 19800 萬元，資產總計 2100 萬元，營業(yè)收入 19000 萬元，利潤總額 1520萬元，全部從業(yè)平均人數 3810 人，大大提高了群眾致富水平，推動了鎮(zhèn)域經濟發(fā)展。 二、存在問題 鎮(zhèn)村兩級人才資源有限，使鎮(zhèn)域經濟發(fā)展缺少 “ 智力支撐 ” 。 鎮(zhèn)域經濟的振興和發(fā)展要靠人才，尤其在新時期下，
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