【文章內(nèi)容簡介】 點三：調(diào)度督辦閉環(huán)管理中心區(qū)隊分散在各個礦井施工，上傳下達有一定困難，領導交代的工作不能高效的開展與實現(xiàn)反饋。為進一步做好中心問題督辦工作，提高工作效率和執(zhí)行力，促進工作向制度化、程序化、規(guī)范化發(fā)展，更好的服務于安全生產(chǎn)，中心制定了調(diào)度督辦管理制度。保證中心早調(diào)會、月度工作會、機電例會、經(jīng)營分析會及領導交辦的督辦工作落到實處，實現(xiàn)工作任務有部署、有落實、有督辦、有反饋，形成閉合。亮點四：全員抄寫規(guī)程措施 針對各崗位工種作業(yè)時不安全行為發(fā)生次數(shù)較多的現(xiàn)象，中心對 2024 年全年發(fā)生 的不安全行為進行了梳理和分析，發(fā)現(xiàn)各崗位工種被查處的不安全行為絕大多數(shù)為習慣性不良行為或非正規(guī)操作所引發(fā)。崗位工種被查出不安全行為時不知道不安全行為產(chǎn)生的危害，現(xiàn)場也沒有得到有效的糾正，中心針對這種情況，要求區(qū)隊所有員工定期抄寫作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、本質(zhì)安全知識，起到手過一遍勝過眼過十遍的目的。同時針對抄寫的記錄進行評比獎罰，全員提高了安全生產(chǎn)的意識，收到了良好的效果。每月保證完成公司下達的生產(chǎn)任務的情況下，各區(qū)隊質(zhì)量標準化工作顯著提升，同時不安全行為發(fā)生率明顯減少，一季度共查出不安 第 12 頁 共 27 頁 全行為 163 次，其中公司部 門一季度檢查不安全行為 8 次，與去年一季度同期減少 20次，中心及各礦井單位檢查不安全行為 155次，與去年一季度同期減少 75 次。亮點五：綜掘掘進新工藝 中心綜掘工作面巷道成形較連采工作面差，掘進進尺不高。為改變現(xiàn)狀，中心采取掘進工作面優(yōu)化施工工藝、嚴格標準作業(yè)流程，工程質(zhì)量有了很大提升。具體做法如：綜掘八隊施工的石圪臺 31 煤中央水泵房，由于斷面大（ *），模擬連采切槽采垛的掘進工藝，分兩層四次進行成巷，施工過程中嚴格按標準作業(yè)流程操作施工，工程質(zhì)量全部優(yōu)良。實現(xiàn)了綜掘機掘進的拱頂圓弧過 渡和連采機掘進兩幫平直的完美結合。 中心各支綜掘隊進尺顯著提升，工程質(zhì)量也得到保證，完成了如石圪臺 31煤暗斜井、寸草塔二礦 31煤暗斜井等優(yōu)良工程。亮點六：綜掘機掘進機頭硐室 在掘進施工過程中，機頭硐室是一種常見的單項工程，其特點是斷面較大，施工難度較大，以往炮掘施工的情況下，基本采用分層掘進的方式。按照集團公司減少火工品使用的要求，我中心采用綜掘機來施工機頭硐室，并且一次成巷。機頭硐室斷面大，綜掘機掘進機頭硐室采取二次成巷的方式，先將硐室頂部掘進后再二次拉底成巷，同時按照設計要求掘進 驅(qū)動部硐室、膠帶機基礎、配電硐室等機頭硐室相關附屬工程。有效的取消了炮掘施工機頭硐室，掘進工程質(zhì)量與效率得到提升。同時縮短了機頭硐室 第 13 頁 共 27 頁 施工工期。亮點七：綜掘機過巷掘進新工藝 我中心綜掘隊在施工機頭硐室時要在輔運巷處施工立交。以往施工跨巷立交時，采用下部巷道架設工字鋼棚，綜掘機掘進的形式，缺點是施工時間長，鋼材浪費多，綜掘機機身重通過時安全隱患大。針對這一情況，中心技術人員經(jīng)過研究，制定了兩套綜掘機掘進立交方案：一是，橫跨巷道小于 5 米時，采取分別從兩頭對掘的方式，二次貫通；二是，橫跨巷道大于 5 米時，在 空巷貫通處墊 6 米長， 2/3 巷高道木，上墊挑頂下落矸石，一次通過所要橫跨巷道。省去架設工字鋼棚時間，架設道木設置簡便快捷，綜掘機掘進安全系數(shù)高，同時道木可以重復利用，節(jié)省材料費用。亮點八：單進水平逐步提高 以前中心綜掘隊在掘進工藝上采取綜掘機掘進配合防爆車出渣的運輸方式，單體錨桿鉆機支護的形式，支護、運輸效率偏底，導致整體綜掘隊單進水平低。通過到寧煤對標與自身挖潛等活動，首先在所有綜掘隊運輸方式上進行了優(yōu)化，部分區(qū)隊實現(xiàn)了連續(xù)運輸。具體做法是：充分利用礦方就近的運輸系統(tǒng)，能安裝皮帶的，安裝皮帶和二運 實現(xiàn)連續(xù)運輸；不能安裝皮帶的，搭接跨騎以縮短運輸距離；其次，引進北京景隆重工生產(chǎn)的兩臂錨桿鉆車，減少支護勞動量與支護時間；第三，綜掘隊必須保證機電設備的正常運轉，在設備的維修、保養(yǎng)和使用上下功夫，制定包機責任制，選擇專業(yè)水平較高、責任心較強的維修人員作為包 第 14 頁 共 27 頁 機人，每日對油量、緊固件、冷卻系統(tǒng)、電控和各種保護等方面進行嚴格、認真、細致的檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證綜掘機在正常作業(yè)中不發(fā)生故障。綜掘機司機必須嚴格按照操作規(guī)程操作，愛護設備，合理使用，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機處理。減少設備故障率，增加設備開機率，充分發(fā) 揮出綜掘的優(yōu)勢，安全高效的進行掘進作業(yè)；最后，實行領導包片制度，每個中心領導分管一個掘進工作面，分管領導的職責：保安全、保質(zhì)量、保效率、保進尺，確保巷道安全高效的施工。要求領導現(xiàn)場跟班，隨時解決生產(chǎn)中遇到的問題，為實現(xiàn)快速施工提供了強有力的組織保障。亮點九：綜掘機電纜吊掛裝置綜掘機在掘進過程時，采用防暴車出渣。綜掘機退機及防爆車裝渣時經(jīng)常會碾壓綜掘機電源電纜，造成電纜損壞，掘進停產(chǎn)，極大影響生產(chǎn)進度、同時也造成一定經(jīng)濟損失。為了避免電纜損壞事件發(fā)生，根據(jù)生產(chǎn)實際情況發(fā)明了一套電纜吊掛裝置。直接省去了電纜看管 人員的工作量，保證井下安全生產(chǎn)。避免了煤機軋電纜現(xiàn)象的發(fā)生。亮點十： ebh315綜掘機支護平臺 中心綜掘隊承擔著公司各礦井的巖巷、半煤巖巷的施工任務，大部分為單巷掘進，無法實現(xiàn)掘進、支護平行作業(yè)。由于 ebh315機身尺寸客觀條件的限制，工作面無法使用雙臂錨桿鉆車。支護大多采用單臂液壓錨桿鉆機，人員需要站在綜掘機上進行支護作業(yè)，為了保證支護人員你的安全，開發(fā)了支護平臺系統(tǒng)。將泵站 第 15 頁 共 27 頁 及鉆機安放在綜掘機上、從綜掘機接線腔取電、在截割機構上加裝加工了可以折疊的蓋板，支護時翻開，掘進時折回。加裝蓋板后在綜掘機 上部形成 的作業(yè)平臺。并加裝護欄防止人員跌落。同時在支護平臺上加裝了急停按鈕，防止因為誤操作對支護人員造成傷害。亮點十一：綜掘工作面混合式通風除塵 第三篇：煤業(yè)公司一季度工作匯報煤業(yè)公司一季度工作匯報 尊敬的米總、各位領導，各位同仁： 大家好。 今年一季度， xx 煤業(yè)公司在 xx 集團的正確領導下，緊緊圍繞 “ 一二三 ” 工作思路和 “ 六六六 ” 工作目標，向公司的 “1256”奮斗目標邁進，總體實現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的 生產(chǎn)經(jīng)營情況向各位作一簡要匯報。 一、安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。 去年，我公司安全生產(chǎn)形勢較好，這對今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報請米董事長批準，對各生產(chǎn)隊組正班長以上職務人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責任書的管理辦法，實行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識進一步加強。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請機電專家，分三期對井下所有電鉗工 160 人進行了機電培訓，從根本上提高了機電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前， “ 三 第 16 頁 共 27 頁 項 ” 強制培訓也已經(jīng)全面啟動。通過培訓，加強 了員工認識、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。 二、各項經(jīng)濟指標完成情