7醫(yī)院科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(編輯修改稿)
2024-09-23 00:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰在工作中成績(jī)突出，誰就是人才，就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰；反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 以嚴(yán)明紀(jì)律。最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難?？浦魅螏ьI(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來。 三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題 統(tǒng)計(jì)資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科 …… 而我們也經(jīng)常 強(qiáng)調(diào) “ 醫(yī)療安全放首位 ” 、 “ 醫(yī)療安全一票否決 ” ，但是實(shí)際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施。是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資。從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場(chǎng)，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方 …… 多年來，我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用。如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題： ，隱藏著醫(yī)療安全隱患； 、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方； ，應(yīng)充實(shí)人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃； ，而我們的急診科 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少； 急診科 120 要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。 四急診的發(fā)展方向 急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合水 平和文明程度。現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科，具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn)，在急、危、重病的救治以及應(yīng)
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