6消毒供應(yīng)室工作年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-22 23:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次?？浦R(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí) 工作中的不足： 。 ，不能開(kāi)展消毒工作 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) ，未開(kāi)展下收工作，俗話說(shuō)。 “ 點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡 ” ，在以后的工作中，供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大 的貢獻(xiàn)。 消毒供應(yīng)室 20XX 年工作總結(jié) （二）消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān)，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染， 20**年究境為此做了些什么?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下： 一、完善工作制度，嚴(yán)格制度管理 加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障患者安全密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制樹(shù)立成本意識(shí)，防止鋪張浪費(fèi)一、完善工作制度，嚴(yán)格制度管理 根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和 “ 二規(guī)一標(biāo) ” 的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證， 5 月 12號(hào)遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械、物品實(shí)施集中管理后，完善 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé)，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。 二、加大人員培訓(xùn)， 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度
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