6樹名醫(yī)創(chuàng)名院活動實施方案(編輯修改稿)
2024-09-22 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科領(lǐng)域有所創(chuàng)新，具有豐富的臨床經(jīng)驗，掌握高、精、尖診療技術(shù)疑難雜癥診斷符合率、急危重癥搶救成功率、接診患者治愈率明顯高于同行。做到院內(nèi)一流，區(qū)內(nèi)有名。 （ 3）科教能力。指導本科室的科研教學工作，引進、推廣 第 4 頁 共 8 頁 先進技術(shù)和適宜技術(shù)，并有創(chuàng)新成果。 （ 4）精力投入。全部精力用于專業(yè)發(fā)展與應用上，堅持每周定期查房和門診值班制度。診治病人量不低于本科室同級醫(yī)師平均值。 （ 5）社會責任。認真完 成上級部門交辦的各項指令性任務。在各項工作中特別是危險難中發(fā)揮模范帶頭作用。 （ 6）健康指導。積極參加健康教育今醫(yī)院、進社區(qū)和醫(yī)療衛(wèi)生下基層活動。 （二） “ 名科 ” 評選標準及條件 評選標準。堅持 “ 全院領(lǐng)先、全區(qū)有位、科學管理、風清氣正 ” 、 “ 管理好、服務好、療效高、費用低 ” 的評選標準，側(cè)重于 “ 團隊精神 ” 和 “ 整體實力 ” 。 參評范圍。 “ 名科 ” 參選范圍為全院內(nèi)設(shè)各專業(yè)科室，包括臨床各科室（內(nèi)、外、五官、口腔、婦產(chǎn)科、防保科、理療科等）及彩超、放射、檢驗及藥房。 具體條件。 （ 1）管理水平。環(huán)境整潔、流程合理、服務周到。建立健全科級質(zhì)量管理與控制機制和績效考評體系，嚴格落實十四項醫(yī)療質(zhì)量核心制度。積極開展臨床路徑管理和單病種質(zhì)量費用綜合管理以及 “ 優(yōu)質(zhì)護理示范 ” 工程。醫(yī)療質(zhì)量和績效運行考評各項指標明顯優(yōu)于同等級別院頻標準。 第 5 頁 共 8 頁 （ 2）服務水平。門（急）診人次、住院人次、新開展的大型專科檢查項目在本院保持較高的比例。出院患者滿意度達到95%以上。無違法違紀案件及違反政策規(guī)定的情況、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛上訪事件。 （ 3）診療水平。設(shè)備配置先 進，人才隊伍強大，軟、硬件優(yōu)勢明顯。高、
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