6推進(jìn)“雙創(chuàng)”面臨的問題和對策(編輯修改稿)
2024-09-22 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡薄，自律意識(shí)不強(qiáng)；三是一些村干部帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的本領(lǐng)不高；四是部分村干部的主要精力全部放在抓經(jīng)濟(jì)工作上，全 面抓的意識(shí)不強(qiáng)。 客觀原因。一是村級工作任務(wù)重，工作壓力大、難度大，使少數(shù)年輕的村干部有知難而退的思想；二是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，村干部的工資待遇不是很高，部分工作能力強(qiáng)的村干部容易 “ 跳槽 ” ；三是政策法規(guī)不健全、不配套，使一些村干部面對新情況、新問題，無所適從。 二、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的思考與對策 加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，選好配強(qiáng)村干部隊(duì)伍。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要落實(shí)農(nóng)村黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在建 設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的作用。一要選好配強(qiáng)村黨支部書記。政治路線確定之后，干部就是決定因素?；疖嚺艿每烊寇囶^帶。農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；黨員行不行，就看帶頭人。要認(rèn)真做好村干部隊(duì)伍的培養(yǎng)選拔工作，既要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有帶頭致富能力和帶領(lǐng)群眾致富能力的 “ 雙帶型 ”的村干部，更要注意培養(yǎng)和選拔政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)的 “ 雙強(qiáng)型 ” 的村干部，特別是要真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的人，把那些想干事、會(huì) 第 6 頁 共 10 頁 干事、干成事而又能共事、不出事的人，選進(jìn)村干部領(lǐng)導(dǎo)班子中來，尤其是要選好配強(qiáng)黨支部書記 ，充分發(fā)揮其的 “ 領(lǐng)頭雁 ” 作用。當(dāng)前，在村級組織中應(yīng)當(dāng)積極探索和推行村黨組織書記與村委會(huì)主任 “ 一肩挑 ” 的領(lǐng)導(dǎo)模式，大力精減村組干部職數(shù)。二要多渠道選拔人才。應(yīng)該打破行業(yè)、身份、村域界限，深入對當(dāng)?shù)氐闹赂荒苁帧⑧l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員、復(fù)員退伍軍人等進(jìn)行登記注冊，注重培養(yǎng)考察，把優(yōu)秀青年選入村干部隊(duì)伍。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有一定潛力的干部掛職到村兩委工作，充實(shí)村干部隊(duì)伍的力量。特別要制定優(yōu)惠政策，激勵(lì)更多有志氣、有能力的年輕大學(xué)生到村任職或掛職鍛煉。三要強(qiáng)化村級后備干部的培養(yǎng)鍛煉。要建立以農(nóng)村優(yōu)秀人才為主體的村級后備干部隊(duì)伍信息庫， 建檔立卡，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確?？梢约皶r(shí)向村級組織補(bǔ)充新鮮血液。要通過推行助理制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制等形式，給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐工作中培養(yǎng)鍛煉后備干部的素質(zhì)和能力。同時(shí)要合理搭配村班子成員，配強(qiáng)配優(yōu)，增強(qiáng)村干部隊(duì)伍的活力。要儲(chǔ)備一批 35 歲左右的優(yōu)秀正職村后備干部，特別要注重村女干部的培養(yǎng)和使用。 不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。當(dāng)前，要根據(jù)黨的十七大的精神，要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，組織村干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的理論，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀。要著眼于新農(nóng)村建設(shè)對村干部隊(duì)伍知識(shí)、能力的要求，進(jìn)一步完善村干 第 7 頁 共 10 頁
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