【文章內(nèi)容簡介】 沒有一份匿 名信，沒有任何一起同事間的糾紛發(fā)生，單位的凝聚力明顯增強。 正氣堵住偷稅洞 ? 為國家斂財、為人民謀利 ? 這一宗旨，人人都懂，這是稅務(wù)工作的基本原則，可是具體到每位納稅人，收稅的工作絕不會一帆風(fēng)順 的。 第 13 頁 共 30 頁 *上任伊始，征稅工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害，在整頓稅收 秩序、清理拖欠稅款等工作中， *一馬當(dāng)先，親自帶隊進行整頓、清理，越是棘手的事情，他越是不松手；越是難收的稅款，他越是要收回來。有一位建筑商，拖欠稅款達到 萬元，地稅局的同志三番五次去做工作，并兩次下達法律文書，對方不但不交，反而搬出權(quán)威人士相壓。面對威脅，*毫無懼色，嚴正地告訴說客： ? 我們執(zhí)行的是法律，任何人也不能跟法律對抗。 ? 結(jié)果， 萬元稅款分文不少地收繳到了國庫，對方還承擔(dān)了處 罰。 一次，地稅局為整頓運輸市場，查封、扣押了一批未按期申報和偷稅漏稅的個體出租車 。一時間，說情者紛至沓來，其中有不少 *昔日的同學(xué)、好友、親戚，可 *坦誠地對他們說： ? 你們的心情我理解，可我的心情你們也要理解，我不能因為同學(xué)、朋友和親戚之 情而犯錯誤，你們也不希望我因此而違背法律，走下坡路吧。 ?理正情深，一番肺腑之言使說情者悄然而退。 幾年來，通過強制性措施到說服教育，現(xiàn)在又轉(zhuǎn)向了管理服務(wù)性，使更多的納稅人對稅收工作從抵觸變?yōu)槔斫夂椭С郑勾蠖鄶?shù)納 稅人都能夠自覺地依法納稅，有效地杜絕了偷稅漏稅現(xiàn)象。 第 14 頁 共 30 頁 廉潔贏得眾人敬 過去有人曾說。 ? 稅務(wù)官 是肥差，白吃白拿送上來。反正不吃白不吃，你來我往都受益。 ?* 深深明白，這種不正之風(fēng)如果不能遏止， 稅收工作就無法正常開展。 首先，他從自身做起，從生活細節(jié)做起，謝絕納稅人的多次宴請和饋贈。為避免不必要的麻煩，他一直堅持不搬家，自己吃住在單位，使送禮人無的放矢，只得放棄。去年，他自己用了幾次公車，堅持交了 500 多元汽油費用。幾年來，他特別注重單位在社會上的形象，要求全局所有稅務(wù)干部廉潔勤政，重點糾正冷、硬、推、頂和利用職權(quán)到企業(yè)納稅戶吃、拿、卡、要、報等不良行為。為此，他親自帶領(lǐng)大家自己辦 食堂，讓收稅延誤回家的同志一回單位就能吃上熱菜、熱飯，使大家切身感受到組織的關(guān)心和集體的溫暖， 促使每個人都自覺地堅持稅收原則，遵守稅收紀律，樹立了良好的稅務(wù)干部形象和行業(yè)風(fēng)氣。 在工作中， *不是坐在辦公室聽聽匯報、作作指示，而是經(jīng)常深入到各科室，深入到征管一線，深入到納稅人中去傾聽、去了解、去 調(diào)查，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，廣泛征求意見與建議，和大家一起探討、商量，想辦法、出主意，撲下身子抓工作。 第 15 頁 共 30 頁 如果說，表率是他贏得人心的法寶，那么，尊重人、理解人、關(guān)心人則是他搞好 團結(jié)的座右銘。 在 *地稅局，曾有一名干部態(tài)度不很端正，工作老開小差，經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。一次，他又走進了局長辦公室，橫著一條心準備和過去一樣接受 ? 暴風(fēng)驟雨 ? 的 ? 洗禮 ? ，沒想到局長 *并沒有劈頭蓋臉批評他，而是心平氣和地查明事實，認真地聽他辯解，誠懇地給他 指出錯誤、講明道理，嚴肅中透著溫和。 ? 潤物細無聲 ? ，從此，他痛改前非，變了個樣兒。 幾年來，在 *的影響和帶動下，整個 *地稅局局面新，風(fēng)氣正，人心齊，服務(wù)質(zhì)量高，已得到社會各界的認可，得到上級部門的嘉獎。面對成績， *并沒有滿足，經(jīng) 常用 ? 沒有最好，只有更好 ?這句話來勉勵自己，不斷地鞭策自己，殫盡竭慮，身體力行 ? 三個代表 ? ，用他勤奮向上的內(nèi)在品質(zhì)，認真扎實的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的工作精神詮釋著一個稅務(wù)干部良好的人格素質(zhì)和對黨的事業(yè)的無比忠誠。 我們有理由相信，在今后的工作中，他一定能干得更出色，一定能做出更大的成績。 第四篇：稅務(wù)干部先進事跡材料稅務(wù)干部先進事跡材料 *地稅局的干部用 ? 好局長 ? 這個最樸實的詞，表達著他們對 *的尊敬與信任。 第 16 頁 共 30 頁 納稅戶們則說他是 ? 鐵面稅官 ? ，無不稱道他的公正執(zhí)法和剛直無私。 自從 2024 年 *調(diào)任 *地方稅務(wù)局幾年來，這個局多次獲得? 自治區(qū)級檔案管理一級達標單位 ? 、 ? 自治區(qū)級行風(fēng)建設(shè)示范窗口 ? 、 ? 自治區(qū)級青年文明號等 ? 等榮譽稱號， *本人也多次受到上級表彰，三年來連續(xù)獲得 ? 優(yōu)秀公務(wù)員 ? 、 ? 優(yōu)秀黨員 ?等榮譽稱號。這些榮譽和稱號的取得，是上級對他工作政績的最高褒獎和對 *地方稅務(wù)局全面工作的最好詮釋。這既是 *地方稅務(wù)局發(fā)展的軌跡，也是 *實現(xiàn)人生 價值的寫意。改革創(chuàng)新煥生機 2024 年 5 月， *剛走馬上任時，迎接他的不是鮮花與掌聲，而是上百萬元的基建欠款以及人們 的種種猜疑、冷漠和不信任。*明白，要想得到大家的信任，就必須在工作上有所創(chuàng)新，有所作為。 *獨特的地理交通優(yōu)勢和個體私營經(jīng)濟如雨后春筍的蓬勃發(fā)展與稅收工作的相得益彰，使 *看到并從中拓展了打開工作局面的方方面面。在調(diào)研中他發(fā)現(xiàn)， *的個體私營經(jīng)濟經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽，導(dǎo)致稅務(wù)機關(guān)稅收征管十分被動，難征難管；個體門面房租金連年攀升，房東卻難查難找。這是漏洞，也是潛力。 *不囿于常人的思維，不固守于陳規(guī)，在困難面前，他顯示了一個新時期共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部獨有的非凡膽 第 17 頁 共 30 頁 識與魄力，大刀闊斧地進 行稅收征管改革。 他針對個體車輛流動性大，難征難管的現(xiàn)象，在地區(qū)率先推行 ? 個體車輛公司化 ? 的稅收改革，給個體車輛找了 8 個 ? 婆家 ?（運輸公司），讓 ? 婆家 ? 代理交稅，稅務(wù)機關(guān)只須作好運輸公司的日常管理即可。這樣既方便了個體運輸戶，又節(jié)約了稅收成本，扭轉(zhuǎn)了多年來個 體稅收的無序狀態(tài)，使當(dāng)年稅收凈增 85%。 對個體經(jīng)營房產(chǎn)稅征管辦法進行改革，利用稅務(wù)登記證辦理和審驗環(huán)節(jié)，卡住稅源。要求納稅人在板正和驗證時提供房屋使用證明和完稅證明，使以往征稅時找不到房東變?yōu)榉繓|主動上門納稅，個體房產(chǎn)稅 增幅達到 66%以上。 2024 年 6 月，為提高征管工作效率，改善社會納稅環(huán)境，方便納稅人， *地稅局在全地區(qū)率先啟用 ? 稅銀一體化 ? 建設(shè)工程。不僅降低了征稅成本，提高了工作效率，而且把征收一線的工作人員從日?，嵥榈氖聞?wù)中解放出來，進一步提高了征管水平。同時，也極大地方便了納稅人，這標志著 *地方稅務(wù)局信息化建設(shè)邁入了一個嶄新的階段。 *帶領(lǐng)地稅局的同志們還開展了集貿(mào)市場零散稅收統(tǒng)一代征、辦公自動化和檔案自動化等多項改革，大大提高了征管質(zhì)量，使稅收收入連年大幅度增長，從 2024 年開始，一年一大步， 扭轉(zhuǎn)了過去那種該收的稅收不上來的被動局面，使地稅局的各項工作 第 18 頁 共 30 頁 走上軌道。在他擔(dān)任局長以來， *地稅局取得了驕人的業(yè)績： 2024年實現(xiàn)稅收收入 860 萬元，同比增長 %； 2024 年突破千萬大關(guān)，實現(xiàn)稅收收入 1025 萬元，增長 %； 2024 突飛猛進，實現(xiàn)稅收收入 1476 萬元，是建局初期的 2 倍多，增長高達 44%。2024 年，與上年 相比增加 萬元，增長 %。 改革為全局各項稅收工作注入了新的生機和活力。單位的興衰關(guān)系著個人的榮辱。 *地稅局的工作上去了，地稅干部們的心氣也 上來了，工作的干勁也更高了，對 *的能力也信服了。 團結(jié)奮進結(jié)碩果 ? 火車跑得快，全靠車頭帶 ? 。 *和局領(lǐng)導(dǎo)一班人憑著對黨的稅收事業(yè)的忠誠，處處以身作則、率先垂范，把全局同志擰成一股繩，團結(jié)奮進，求實開拓，使地稅局的三個文明建設(shè)得到了同步發(fā)展。 *深深明白， ? 偉大的事業(yè)需要偉大的團結(jié) ? 的道理。在班子建設(shè)中，堅持 ? 集體領(lǐng)導(dǎo)