6鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健院年度工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-09-22 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是規(guī)范院感工作，有效預防和控制院內(nèi)感染。五是實施分級護理管理，根據(jù)護理人員的業(yè)務技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實提高我院護理質(zhì)量。 “ 三基 ” 業(yè)務學習。科室要每月組 織一次業(yè)務活動，醫(yī)務科要每季度組織一次業(yè)務學習和考核，學習內(nèi)容要充實，學習形式要多樣，學習效果要明顯，考核要嚴格。 （三）深化改革，提升保健院綜合服務能力。 。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合 “ 三個結合 ” ，促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進，以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力，切實為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì)，頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務。 。綜合改革后，我們將重新制定績效考核方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質(zhì)、技術含量、風險程度、服務數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案， 第 5 頁 共 8 頁 努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略，在全面提高職工技術素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)基礎，苦練內(nèi)功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)，力爭讓每一個 醫(yī)務人員各有所長，在全科的基礎上，有自己的二級?？铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。 。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送 2— 4 名青年
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