6鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健院年度工作計(jì)劃范文(參考版)
2024-09-22 23:21本頁(yè)面
【正文】 。 ” 同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。 “ 喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子 ” ，要牢固樹(shù)立 “ 有權(quán)就有責(zé)，無(wú)為就是過(guò)，干不好就是失職瀆職 ” 的理念，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，保持先進(jìn)性，當(dāng)好風(fēng)向標(biāo)。面對(duì)困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守，要“ 在困難面前逞英雄 ” ，剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。改革進(jìn)入 “ 深水區(qū) ” ，會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)困難，要按發(fā)展的思路，逐個(gè)突破。一是權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng)，活動(dòng)要有創(chuàng)新，要融入我院文化內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)我院的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造醫(yī)院良好形象，推動(dòng)我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研，與臨床一線(xiàn)同志之間進(jìn)行溝通交流，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 文化核心理念，強(qiáng)化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的 人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高，要在加強(qiáng)以整體宣傳的同時(shí)，還要樹(shù)立全員宣傳意識(shí)，形成 “ 人人都是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)員 ” 的理念，并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護(hù)理服務(wù)的行動(dòng)上，要聚焦醫(yī)療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設(shè)，建立以微信、 qq 群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，塑造洪澤婦幼品牌。一抓工作紀(jì)律，辦公室抽調(diào)人 員組成糾風(fēng)辦，每天組織人員到科室查工作紀(jì)律，查工作作風(fēng)，每月至少出一期督查通報(bào)，對(duì)那些工作作風(fēng)差，工作紀(jì)律不執(zhí)行的要曝光、要處理；二抓服務(wù)態(tài)度，要對(duì)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治，辦公室要在會(huì)后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案，對(duì)語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理，切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度；三抓執(zhí)行力，對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，要切實(shí)加大中層干部執(zhí)行力的考核，考核執(zhí)行時(shí)間，考核
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