處級干部培訓(xùn)小結(jié)_(2)(編輯修改稿)
2024-09-22 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與己，孰輕孰重；要努力改變環(huán)境， “ 創(chuàng)造沙漠中的綠洲 ” 是最高境界；要有以不變應(yīng)萬變的隨時準備；要一往無前但同時有退一步進兩步的精神；在管理中，要懂得分層負責與適當授權(quán)；要堅持 “ 解放思想、實事求是 ” 的思想路線，大膽假定與小心求證辯證統(tǒng)一，不要偏頗；做事情要從大處著眼與小處 著手；要充分調(diào)動下屬的積 極性；要懂得山窮水盡與產(chǎn)生于再堅持一下的努力之中的道理；達到無為而治是一種境界；要努力學(xué)習與運用科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展是第一要義，核心是以人為本， 第 3 頁 共 5 頁 基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，以上的一切是做好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的目的與準則。 二、通過培訓(xùn)，進一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識。培訓(xùn)是一種學(xué)習的方式，是提高管理者能力、素質(zhì)的最有效手段。認識到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認識到培訓(xùn)與學(xué)習，是進一步提高科技管理水平的需要 。只有通過加強學(xué)習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任
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