處級干部培訓小結_(2)-在線瀏覽
2024-09-22 21:29本頁面
【正文】 、學、趕、超的志向來定位工作標準。思路是出路之父，領導者在思路上應先行一步，事當前先想思路；領導者要具有堅定的原則性與合理的靈活性；面對一件事情，領 導者要有積極性思維，要先想如何能成事，再提出問題；守土是為干事，溝通容易干成事，不要擔心溝通降低效率，有效的溝通肯定提高成功率，溝通是一種技巧，更是一門藝術，溝通有利于上下通達，左右和諧；要清楚的認識到，團隊與己，孰輕孰重；要努力改變環(huán)境， “ 創(chuàng)造沙漠中的綠洲 ” 是最高境界；要有以不變應萬變的隨時準備；要一往無前但同時有退一步進兩步的精神；在管理中，要懂得分層負責與適當授權；要堅持 “ 解放思想、實事求是 ” 的思想路線，大膽假定與小心求證辯證統(tǒng)一，不要偏頗；做事情要從大處著眼與小處 著手；要充分調動下屬的積 極性；要懂得山窮水盡與產(chǎn)生于再堅持一下的努力之中的道理；達到無為而治是一種境界；要努力學習與運用科學發(fā)展觀，發(fā)展是第一要義，核心是以人為本， 第 3 頁 共 5 頁 基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，以上的一切是做好一名領導干部的目的與準則。培訓是一種學習的方式，是提高管理者能力、素質的最有效手段。
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