6通信公司工作現(xiàn)場審核會議匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-22 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認證計劃，為下一步企業(yè)管理制度的改良和認證工作的順利進行打下了良好的基礎。 一是根據(jù)質(zhì)量管理方針，結合自身情況，明確此次認證工作的總體目標。力求通過認證使公司通信質(zhì)量達到或超過市公司要求，并不斷提高。創(chuàng)造地區(qū)性知名品牌，持久地為用戶提供滿意服務，使公司的業(yè)務發(fā)展、效益增長、質(zhì)量管理等方面工作在緊 第 3 頁 共 5 頁 緊圍繞 iso9001 質(zhì)量管理體系認證工作的同時，提升到一個新的層次。 二是理順流程，確保認證工作順利進行。將 iso9001 認證列入 “ 一把手工程 ” ，由總經(jīng)理親自掛帥，領 導班子成員分片主管，及時為認證兼職人員在辦公場地、工作設施等方面給予充分的保障。為了有效完成體系文件的編寫、整理、修改工作，我公司還通過培訓的方法，在公司普及 iso9001 質(zhì)量管理體系認證知識，采用全體班組長以上管理人員配合的方法，及時為基礎管理手冊的編寫修訂贏得了時間。 三是制定《質(zhì)量管理認證工作實施方案》，召開《縣分公司iso9001 質(zhì)量管理體系認證工作啟動會議》，加大對 6 月 26 日以后收、發(fā)的各類文件及工單進行清整、裝訂和備案力度，把整理任務分解
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