7修理廠工作計(jì)劃4篇(編輯修改稿)
2024-09-22 13:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。 加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。 加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系，及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長(zhǎng)。 節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。 嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 子有聯(lián)系。 降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。 四、對(duì)超市的管理。 堅(jiān)持對(duì)廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制。單月廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，雙月副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰(shuí)出問題處理誰(shuí)。 做好設(shè)備、添置、裝修待定。 完善顧客投拆渠道，設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。 五、 xx 年幾項(xiàng)具體工作。 按期完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗(yàn)。 完成檢測(cè)線計(jì)量認(rèn)證、審查認(rèn)可（驗(yàn)收）工作。 汽車修理廠的工作計(jì)劃修理廠工作計(jì)劃（ 3） |返回目錄根 據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在，汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面做起： 一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。 補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。 制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲辦法（廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。 建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度（每月一至二次，各班組組織，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)（每季度一次，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。 完善監(jiān)督抽查制度，對(duì)檢測(cè)結(jié)果 ，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲（由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。 加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。 二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊(cè)，條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。 為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，要求每名檢測(cè)職工牢固樹立為社會(huì)負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。 監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)
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