領(lǐng)導(dǎo)梯隊)讀后感(編輯修改稿)
2025-09-22 11:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通過對本書的閱讀對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊的建設(shè)和個人領(lǐng)導(dǎo)力層次的提升有了更加直觀和理性的認(rèn)識，但局限于目前所處的層 第 2 頁 共 3 頁 級較低，所以對于書中的內(nèi)容的認(rèn)識和理解也不是很到位，下面就簡單談一下我的學(xué)習(xí)體會： 一、領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)分為六個層級，明確了各個層級所需的工作理念、時間管理、領(lǐng)導(dǎo)技能。鑒別各層級職責(zé)和工作內(nèi)容是否合理， 讓我們能夠客觀檢查本崗位的工作理念、內(nèi)容與上級及下級之間是否是重疊交叉，或者是錯誤、越位。盡可能做到各層級之間相互獨(dú)立，同時也能檢查各層級崗位是否會出現(xiàn)不
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