7戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2024-09-22 05:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不敗之地。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 三、戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在制造業(yè)中的應(yīng)用 按照戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的思想，制造業(yè)不能將發(fā)展眼光僅僅停留于降低產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本方面，而是要將眼光延伸至產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程中，從分析產(chǎn)品市場(chǎng)需求開(kāi)始，直至最后的售后服務(wù)，成本會(huì)計(jì)要貫徹始終。具體而言，要從以下幾個(gè)階段應(yīng)用戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)： ，只有研發(fā)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品， 制造業(yè)才能獲得長(zhǎng)久的生存優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在該階段，要慎重考慮工藝的制造成本，力爭(zhēng)使用工藝性佳、技巧性好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)予以充分優(yōu)化，以此降低制造業(yè)成本。制造業(yè)成本會(huì)計(jì)部門(mén)不僅要對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)定，還要對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行合理估計(jì)，以此掌控整個(gè)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。另外，制造業(yè)還要及時(shí)收集各個(gè)渠道的信息，預(yù)估成本，確認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況。 ，應(yīng)用戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)，旨在用最少的總成本構(gòu)建業(yè)務(wù)供給渠道，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。這不僅僅是以最低采購(gòu)價(jià)格獲得 所需要的原材料的簡(jiǎn)單交易，涉及到諸多細(xì)節(jié)，比如要綜合考慮原材料采購(gòu)價(jià)格，還要考慮原材料的質(zhì)量、性能和送貨的及時(shí)性等一系列要素。在歸集處理制造業(yè)采購(gòu)成本后，還要對(duì)價(jià)值鏈中采購(gòu)環(huán)節(jié)每一作業(yè)與成本的關(guān)系進(jìn)行深入分析與研究，根據(jù)因果聯(lián)系將原材
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