7質(zhì)量評估報告5篇(編輯修改稿)
2024-09-21 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格校對主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材質(zhì) 化驗單； 13 審查承包人擬用于本工程的設(shè)備儀器的性能與數(shù)量； 14 審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝； 15 審批承包人提交的總體進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃，核批承包人的修正計劃； 16 監(jiān)督承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、試件試驗數(shù)據(jù)、工序檢查和階段驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 17 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門； 18 發(fā)布開工令； 19 對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量。復(fù)核已完工 程量，該完成的工程量完成的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是通過驗收合格的。 20 隨時抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證； 21嚴(yán)格檢查施工過程中分部、分項工程的質(zhì)量，組織驗收分項、分部工程，做好分部工程的質(zhì)量評估； 22 簽發(fā)進(jìn)度款支付憑證； 23 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理； 24 認(rèn)真做好合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)工作。 25 編制監(jiān)理工作月、季、年報； 第 5 頁 共 8 頁 26 分段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃，及時提出整改意見，控制工程進(jìn)度； 27 認(rèn)真做好合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)工作； 28 受理合同事宜，根據(jù) 合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理； 29 主持工地例會并形成會議紀(jì)要，將會議精神及時傳遞至相關(guān)部門； 30 對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收； 31 督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件； 32 編制監(jiān)理方面的竣工文件； 四、監(jiān)理工作的依據(jù) 1 監(jiān)理合同協(xié)議書；
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