正能量讀后感匯編(編輯修改稿)
2024-09-21 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作的大半年時間內(nèi) ，我也常常陷入這樣的誤區(qū)，常常在一些最基本的文字性的工作上犯錯，究其原因更多的我認(rèn)為是態(tài)度上不夠重視，行為上過于隨意，也是定位錯誤的一個表現(xiàn)，認(rèn)為文字性工作比較容易，自然自己可以 “ 輕松搞定 ” ，最終導(dǎo)致的不必要的時間浪費(fèi)。所以針對剛工作不久的職場新興人士來說，最重要的就是準(zhǔn)確定位自己的角色，做好自己 “ 螺絲釘 ”的職能，在自己基礎(chǔ)的崗位上散發(fā)著自己的正能量，這樣才能高效的完成自己的本職工作，并在此基礎(chǔ)上提高自己的專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平。 當(dāng)然，要使團(tuán)隊(duì)具有正能量，在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮積極的帶頭作用下，作為一線員工的我們也要積極響 應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，這時候定位自己的角色也顯得異常重要，我們要做一個團(tuán)隊(duì)中正能量的傳播者，首先要求自己積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的命令，高效的工作，充分發(fā)揮自己的職能，并在此基礎(chǔ)上影響他人，這個影響可以使環(huán)境氛圍上的、可以使專業(yè)技能上的引導(dǎo)，即如 “ 飲水機(jī)旁的談話一般 ” ，多方面的傳播自己的正能量，如果團(tuán)隊(duì)中每一位成員亦如此，那么這個團(tuán)隊(duì)即可爆發(fā)出 1+12 的能量。 準(zhǔn)確定位自己的角色，找到自己工作的側(cè)重點(diǎn)，并讓自己的正能量影響身邊的同事，讓團(tuán)隊(duì)正能量生生不息。 第四篇：《正能量》讀后感 讀理查德 ?懷斯曼《正能量》有感 在經(jīng)歷人生 低谷的時候，當(dāng)時心里灰心喪氣，天天渾身都充斥著負(fù)面的東西，朋友送我了一本書 《正能量》。當(dāng)時看完這本書，我的心里有了很多的觸動，這本書伴我走過了最低谷的時候，現(xiàn)在我把這本書推薦給我親愛的同事們。 作為一名大眾心理學(xué)傳播教授，理查德 ?懷斯曼的這部作品，延續(xù)了他一貫的風(fēng)格，通過描述心理學(xué)界大量的實(shí)驗(yàn)，用輕松幽默的語言， “ 深入淺出地向讀者全面介紹詹姆斯革命性理論 ” 。所謂 “ 詹姆斯革命性理論 ” ，即 19 世紀(jì)心理學(xué)家威廉 ?詹姆斯提出的 “ 表現(xiàn) ” 原理，它顛覆了傳統(tǒng)的 “ 情緒決定行為 ” 的因果關(guān)系，倒因?yàn)楣?，認(rèn)為特定的行為決定 了相應(yīng)的情緒。詹姆斯曾這樣通俗的表述他的思想： “ 如果你想擁有一種品質(zhì)，那就表現(xiàn)得你像是擁有了這個品質(zhì)一樣。 ” 人們通過有意識的操縱自己的行為，獲得某種積極的 “ 正能量 ” 的積聚，從而獲得正面的情緒。這樣，控制自己的情緒變得如此簡單：
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