赴xx省供銷社xx市供銷社考察報告(編輯修改稿)
2024-09-21 19:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沒有因此一蹶不振，而是直面困境，適時調(diào)整，振奮精 第 4 頁 共 8 頁 神，迎難而上。在省委、省政府的協(xié)調(diào)幫助下，千方百計籌措資金，全力以赴做好集資款兌付工作，到目前，兌 付率已近 90%。分解落實財務(wù)掛帳 億元。在解決困難的同時，省社把重點放在改革與發(fā)展上，實施以產(chǎn)權(quán)制度和雙置換為核心的改革改制，創(chuàng)新體制、搞活機制、抓大放小、扶優(yōu)扶強，推動了改革改制向縱深發(fā)展，并重新確立了回歸服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的正確方向。 2024年，全系統(tǒng)一舉扭虧增盈， 2024 年經(jīng)濟再上新臺階，實現(xiàn)利潤 億元，經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定運行，供銷社進入新的發(fā)展階段。 （二）堅持宗旨，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 。自 2024 年始， XX 省供銷社重新確立了供銷社為農(nóng)服務(wù)方向，在明確職能定位后，把為農(nóng)服務(wù)工作分解細(xì)化為 “ 興辦鄉(xiāng) 村為農(nóng)綜合服務(wù)社、推進連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和專業(yè)合作社 ” 六件實事，從此，發(fā)展有了正確方向，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 有了明確載體，并得到了全體供銷社干部職工的積極響應(yīng)。各級供銷社落實任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，在全省供銷社系統(tǒng)掀起了為農(nóng)服務(wù)的熱潮。 （三）政府扶持，措施有效。圍繞供銷社農(nóng)村服務(wù)功能發(fā)展，政府各項扶持政策和服務(wù)措施扎實有效。省委、省政府高度重視供銷社工作， 2024 年，省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門把建立健全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系的職責(zé)交給供銷社獨家承擔(dān)；縣 級社列入財政預(yù)算等重大政策；省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)多次聽取省社工作匯報，親 第 5 頁 共 8 頁 自參加現(xiàn)場會、洽談會等重大活動；省有關(guān)部門對供銷社工作更加重視、支持，在資產(chǎn)重組、項目資金、政策協(xié)調(diào)等方面都給予了大力支持和密切配合。省政府對供銷社機關(guān)人員的編制和經(jīng)費作了明確，穩(wěn)定了供銷社干部職工思想，進一步激發(fā)了工作積極性。 XX 省現(xiàn)有 13 個市級供銷社核定編制、在編在職和離退休人員的所需經(jīng)費全部納入財政預(yù)算；其中 xx 市供銷社定編 28 人，在職和離退休人員列入全額財政預(yù)算，年度經(jīng)費 400 多萬元，隸屬市直事業(yè)單位，參照公務(wù)員管理。全省已有 40 個 縣（市、區(qū)）供銷社納入同級財政預(yù)算。良好的外部環(huán)境有力地促進了供銷社的改革發(fā)展，干部職工信
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