電信公司工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-21 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、員工管理方面 理念。和諧企業(yè)，快樂工作。 崗位微調(diào)（ 2 月底），優(yōu)化。 實施 “ 十字訣細(xì)則 ” 開展 “ 三到家 ” 活動， “ 四心行動 ” ， 電信 “ 八榮八恥 ” 、 “ 九自問 ” 、 “ 十具備 ” 。 豐富活動（座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等）。 員工食堂工作（中午做飯難問題）。 處理工作不力員工不含糊。 早上 8。 15 班會點名，每周四晚周會。 執(zhí)行情況： 員工心情順暢，各項工作有序推進(jìn)。 六、各項工作開展情況 成立內(nèi)控團(tuán)隊。 按內(nèi)控要求執(zhí)行。 打單欠費、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財務(wù)等基本按要求執(zhí)行。 第 7 頁 共 17 頁 每月到電信所檢查一次。 每周回訪客戶一次。 每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。 每月經(jīng)營分析一次。 每天早會一次。 出租房收入納入公司其他收入。 七、存在不足 部分員工主動營銷能力差。 轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。 渠道建設(shè)太少。 營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。 營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng)，存在隱患。 與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報偏少。 八、困難方面 地方經(jīng)濟(jì)太差 ，人民群眾消費力低。 農(nóng)網(wǎng)改造，停電頻繁， c 網(wǎng)基站劃入油料電費消耗加大。 設(shè)備老化，維護(hù)費用增加。 維護(hù)成本費用困難。 外線人員偏少年齡大，傷病多，維護(hù)工作吃力。 20xx 年工作計劃 一、收入目標(biāo) 第 8 頁 共 17 頁 主營收入 687 萬元，增長 3% 其他收入 4 萬元，增長 50% 合計收入 691 萬元，增長 % 二、業(yè)務(wù)發(fā)展（凈增） 類別 上半年發(fā)展 arpu 值 月數(shù) 收入 下半年發(fā)展 arpu 值 月份 收入 合計 寬帶 200 70 8 200 70 第 9 頁 共 17 頁 3 天冀 300 40 8 500 40 3 6 電子政務(wù) 30 200 10 6 20 200 5 第 10 頁 共 17 頁
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