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正文內(nèi)容

案管辦半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-21 19:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道路污水橫流、火車站廣場(chǎng) xx 商城化糞處理池滲漏,及時(shí)清除城市牛皮癬廣告,嚴(yán)格落實(shí)市容環(huán)境管理門前 “ 雙三包 ” 第 11 頁 共 26 頁 責(zé)任制,禁止騎門經(jīng)營(yíng),強(qiáng)力取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn),規(guī)范周邊市容秩序,加大轄區(qū)清掃保潔力度,確保街、路干凈。 (四)道路運(yùn)輸井然有序。 加大道路運(yùn)輸秩序的管理力度,極大地方便旅客出行便捷。規(guī)范火車站出租車秩序,提高窗口服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格督查出租車上客點(diǎn)組合拉客、拒載等違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)受理旅客舉報(bào)投訴;加強(qiáng)出租車、公交首末站的管理,加大安全防范措施,公交、出租車輛文明禮讓、安全行車,旅客的滿意度明顯提高;嚴(yán)厲打擊火車站及周邊地區(qū) “ 黑 ” 車市場(chǎng),依法暫扣違法車輛,查處非法營(yíng)運(yùn)車輛 xxx 余臺(tái),有效凈化道路運(yùn)輸秩序。 三、存在問題 火車站地區(qū)管理具有艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,經(jīng)過三年多來強(qiáng)力整治,取得了一定成效。但是,對(duì)照市委、市政府 “ 五治 ”工程要求,還有一定的差距,特別是各位代表、委員關(guān)注的問題,下一步工作,還需要強(qiáng)力整改。 (一)道路通行困難。城市道路基礎(chǔ)設(shè)施還比較滯后,鐵中巷道路狹窄,列車動(dòng)車到站、節(jié)假日車流量大,車輛擁堵現(xiàn)象嚴(yán)重。火車站廣場(chǎng)臨時(shí)天橋旅客出行不便,站前道路人車混行還時(shí)有發(fā)生。 (二)停車泊位不足?;疖囌居捎跊]有地下停車場(chǎng),目前,僅有 xx 火車站、 xx 市醫(yī)院兩個(gè)小型停車場(chǎng),泊車位有限,車輛 第 12 頁 共 26 頁 停放困難,社會(huì)車輛占道亂停亂放現(xiàn)象比較突出。 (三)交通運(yùn)力有限。 xx 火車站發(fā)送旅客較多,列車集中到站 車次較多,人多車少,旅客乘車?yán)щy,出租車組合拉客、車輛非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象還比較突出。 (四)喊叫客處罰不力。 xx 火車站地區(qū)住宿、非法營(yíng)運(yùn)喊客、攬客人員較多,喊客,喊叫聲擾亂了站區(qū)環(huán)境秩序,嚴(yán)重?fù)p害城市窗口形象。 (五)隊(duì)伍不穩(wěn)定,積極性不高?;鸸芪k工作人員由各部門抽派,隊(duì)伍具有臨時(shí)性, 24 小時(shí)執(zhí)勤,執(zhí)法人員有厭戰(zhàn)情緒,人在心不在,管理不到位現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。加之部門之間利益不均,同工不同酬,工作合力不強(qiáng),嚴(yán)重影響工作積極性。 xx 火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序管理委員會(huì)辦公室 201x 年 x月 x 日 篇三: 2024 年度質(zhì)管辦工作小結(jié) 2024 年質(zhì)管部工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,我很快熟悉了質(zhì)管部的工作,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。感謝你們對(duì)我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質(zhì)管部的各項(xiàng)工作,在過去的工作中,我嚴(yán)格按照公司的管理制度和 gsp 的要求,努力學(xué)習(xí)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)知識(shí),認(rèn)真鉆研、虛心請(qǐng)教、 第 13 頁 共 26 頁 踏實(shí)工作,現(xiàn)將 2024 年質(zhì)管部的工作做個(gè)總結(jié): 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排,在市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下,做好我公司經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,做到了依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng); 為保證我公司所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的質(zhì)量,根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種進(jìn)行嚴(yán)格的審核。建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核臺(tái)帳及檔案。新建首營(yíng)企業(yè)n 家,首營(yíng)品種 n 個(gè)品種。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)實(shí)行效期管理,對(duì)近效期資質(zhì)及時(shí)督收,保證醫(yī)療器械的合法經(jīng)營(yíng); 全面掌握全公司醫(yī)療器械的質(zhì)量動(dòng)態(tài),今年新建醫(yī)療器械質(zhì)量檔案 101 個(gè)品種 ,并分類建立電子檔目錄方便查找,迅速為下游客戶提供品種資料; 進(jìn)一步加強(qiáng)含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑銷售管理和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械類易制毒化學(xué)品管理辦法》的通知精神,嚴(yán)格管理我公司經(jīng)營(yíng)的蛋白同化制劑、肽類激素和含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑的銷售票據(jù)管理。每季度及時(shí)向市藥監(jiān)局上報(bào)含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑的購進(jìn)、銷售、庫存等流向情況報(bào)告。同時(shí)監(jiān)管結(jié)算資金流向情況,責(zé)成財(cái)務(wù)部將該類醫(yī)療器械以轉(zhuǎn)賬方式支付,嚴(yán)禁現(xiàn)金交易。我公司該類醫(yī)療器械的客戶均是有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu),符合相關(guān)規(guī)定; 準(zhǔn)確及時(shí)地收集國(guó)家 食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局的質(zhì)量信 第 14 頁 共 26 頁 息發(fā)布,進(jìn)行分析匯總、反饋給各部門,傳遞信息 31 例,確保了質(zhì)量信息的及時(shí)暢通的傳遞和準(zhǔn)確有效的利用。對(duì)國(guó)家 “ 醫(yī)療器械質(zhì)量公告 ” 上的不合格品種進(jìn)行認(rèn)真清查,我公司全年無國(guó)家 “ 醫(yī)療器械質(zhì)量公告 ” 上的不合格品種; 加強(qiáng)對(duì)采購部合同的規(guī)范檢查,完善質(zhì)量條款,督查供貨商出庫單的規(guī)范管理,并督促采購部對(duì)相關(guān)票據(jù)進(jìn)行以時(shí)間順序和供貨商分類,便于質(zhì)管部督查;對(duì)批號(hào)不相符的品種監(jiān)督采購部與供貨商完善更正手續(xù),確保公司購進(jìn)品種的質(zhì)量,防止醫(yī)療器械在流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò); 每 月按時(shí)收集儲(chǔ)運(yùn)部的醫(yī)療器械質(zhì)量報(bào)表,匯總做好醫(yī)療器械質(zhì)量季度分析報(bào)表,掌握公司醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)療器械保管、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸過程中的質(zhì)量工作,并做好了完整的指導(dǎo)記錄;定期對(duì)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核,不定期抽查,發(fā)現(xiàn)存在的問題,能當(dāng)場(chǎng)糾正的及時(shí)糾正,需要時(shí)間整改的,限期進(jìn)行整改,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械質(zhì)量; 每年組織一次 gsp 實(shí)施情況內(nèi)部評(píng)審,并促進(jìn)質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。對(duì)公司 gsp 的實(shí)施情況不斷規(guī)范、完善; 對(duì)下游客戶進(jìn)行回訪,了解我公司的銷售醫(yī)療器械的質(zhì)量情況、配送醫(yī) 療器械計(jì)劃是否及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)、以及運(yùn)輸、服務(wù)等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)溝通改進(jìn)工作,達(dá)到令客戶滿意的結(jié); 第 15 頁 共 26 頁 加強(qiáng)近效期醫(yī)療器械和不合格醫(yī)療器械的管理工作,負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的審核、確認(rèn)、報(bào)損和銷毀的監(jiān)督,對(duì)不合格醫(yī)療器械控制性管理,減少不合格醫(yī)療器械的產(chǎn)生。全年的不合格報(bào)損醫(yī)療器械 28 批次,主要原因是污染、破損或過期所致; 1加強(qiáng)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,繼續(xù)保持了全年無經(jīng)銷假藥、劣藥的良好記錄; 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家實(shí)行的醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)告制度 ,完善我公司醫(yī)療器械不良反應(yīng)的 監(jiān)管工作,加強(qiáng)不良反應(yīng)信息的收集, 2024 年共收集不良反應(yīng) 5 例。完成區(qū)藥監(jiān)局下達(dá)給我公司的指標(biāo); 1今年在公司內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)療器械法律、法規(guī)、 gsp知識(shí)、醫(yī)療器械專業(yè)知識(shí)、含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑管理知識(shí)等培訓(xùn)工作,其中專題培訓(xùn) 8 次,新員工上崗培訓(xùn) 3 次,擬定試卷4 套,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)后的測(cè)試。多次以以會(huì)代訓(xùn)和發(fā)放資料的形式組織員工自學(xué),提高員工的業(yè)務(wù)技能,傳達(dá)各級(jí)食品醫(yī)療器 械監(jiān)督管理部門的文件精神、工作部署、公司內(nèi)部質(zhì)量管理工作安排等。 2024 年工作計(jì)劃 為了進(jìn)一步做好質(zhì)管部的工作,根據(jù)公司的部署,結(jié)合我部的實(shí)際,在新的一年里,要認(rèn)真鞏固近年來質(zhì)管部取得的工作成 第 16
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