【文章內(nèi)容簡介】 道路污水橫流、火車站廣場 xx 商城化糞處理池滲漏，及時清除城市牛皮癬廣告，嚴格落實市容環(huán)境管理門前 “ 雙三包 ” 第 11 頁 共 26 頁 責任制，禁止騎門經(jīng)營，強力取締占道經(jīng)營攤點，規(guī)范周邊市容秩序，加大轄區(qū)清掃保潔力度，確保街、路干凈。 （四）道路運輸井然有序。 加大道路運輸秩序的管理力度，極大地方便旅客出行便捷。規(guī)范火車站出租車秩序，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，嚴格督查出租車上客點組合拉客、拒載等違規(guī)現(xiàn)象，及時受理旅客舉報投訴；加強出租車、公交首末站的管理，加大安全防范措施，公交、出租車輛文明禮讓、安全行車，旅客的滿意度明顯提高；嚴厲打擊火車站及周邊地區(qū) “ 黑 ” 車市場，依法暫扣違法車輛，查處非法營運車輛 xxx 余臺，有效凈化道路運輸秩序。 三、存在問題 火車站地區(qū)管理具有艱巨性、復(fù)雜性和長期性，經(jīng)過三年多來強力整治，取得了一定成效。但是，對照市委、市政府 “ 五治 ”工程要求，還有一定的差距，特別是各位代表、委員關(guān)注的問題，下一步工作，還需要強力整改。 （一）道路通行困難。城市道路基礎(chǔ)設(shè)施還比較滯后，鐵中巷道路狹窄，列車動車到站、節(jié)假日車流量大，車輛擁堵現(xiàn)象嚴重。火車站廣場臨時天橋旅客出行不便，站前道路人車混行還時有發(fā)生。 （二）停車泊位不足?；疖囌居捎跊]有地下停車場，目前，僅有 xx 火車站、 xx 市醫(yī)院兩個小型停車場，泊車位有限，車輛 第 12 頁 共 26 頁 停放困難，社會車輛占道亂停亂放現(xiàn)象比較突出。 （三）交通運力有限。 xx 火車站發(fā)送旅客較多，列車集中到站 車次較多，人多車少，旅客乘車困難，出租車組合拉客、車輛非法營運現(xiàn)象還比較突出。 （四）喊叫客處罰不力。 xx 火車站地區(qū)住宿、非法營運喊客、攬客人員較多，喊客，喊叫聲擾亂了站區(qū)環(huán)境秩序，嚴重損害城市窗口形象。 （五）隊伍不穩(wěn)定，積極性不高?；鸸芪k工作人員由各部門抽派，隊伍具有臨時性， 24 小時執(zhí)勤，執(zhí)法人員有厭戰(zhàn)情緒，人在心不在，管理不到位現(xiàn)象還時有發(fā)生。加之部門之間利益不均，同工不同酬，工作合力不強，嚴重影響工作積極性。 xx 火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序管理委員會辦公室 201x 年 x月 x 日 篇三： 2024 年度質(zhì)管辦工作小結(jié) 2024 年質(zhì)管部工作總結(jié)及 2024 年工作計劃 非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長鍛煉的機會，在各位領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下，我很快熟悉了質(zhì)管部的工作，在此我向公司領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。感謝你們對我工作的支持與配合，才使我順利的勝任了質(zhì)管部的各項工作，在過去的工作中，我嚴格按照公司的管理制度和 gsp 的要求，努力學習醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作的各項法律、法規(guī)知識，認真鉆研、虛心請教、 第 13 頁 共 26 頁 踏實工作，現(xiàn)將 2024 年質(zhì)管部的工作做個總結(jié)： 認真貫徹執(zhí)行國家和省食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，在市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好我公司經(jīng)營醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營； 為保證我公司所經(jīng)營醫(yī)療器械的質(zhì)量，根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核臺帳及檔案。新建首營企業(yè)n 家，首營品種 n 個品種。對供應(yīng)商的資質(zhì)實行效期管理，對近效期資質(zhì)及時督收，保證醫(yī)療器械的合法經(jīng)營； 全面掌握全公司醫(yī)療器械的質(zhì)量動態(tài)，今年新建醫(yī)療器械質(zhì)量檔案 101 個品種 ，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為下游客戶提供品種資料； 進一步加強含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑銷售管理和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械類易制毒化學品管理辦法》的通知精神，嚴格管理我公司經(jīng)營的蛋白同化制劑、肽類激素和含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑的銷售票據(jù)管理。每季度及時向市藥監(jiān)局上報含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑的購進、銷售、庫存等流向情況報告。同時監(jiān)管結(jié)算資金流向情況，責成財務(wù)部將該類醫(yī)療器械以轉(zhuǎn)賬方式支付，嚴禁現(xiàn)金交易。我公司該類醫(yī)療器械的客戶均是有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療機構(gòu)，符合相關(guān)規(guī)定； 準確及時地收集國家 食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局的質(zhì)量信 第 14 頁 共 26 頁 息發(fā)布，進行分析匯總、反饋給各部門，傳遞信息 31 例，確保了質(zhì)量信息的及時暢通的傳遞和準確有效的利用。對國家 “ 醫(yī)療器械質(zhì)量公告 ” 上的不合格品種進行認真清查，我公司全年無國家 “ 醫(yī)療器械質(zhì)量公告 ” 上的不合格品種； 加強對采購部合同的規(guī)范檢查，完善質(zhì)量條款，督查供貨商出庫單的規(guī)范管理，并督促采購部對相關(guān)票據(jù)進行以時間順序和供貨商分類，便于質(zhì)管部督查；對批號不相符的品種監(jiān)督采購部與供貨商完善更正手續(xù)，確保公司購進品種的質(zhì)量，防止醫(yī)療器械在流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯； 每 月按時收集儲運部的醫(yī)療器械質(zhì)量報表，匯總做好醫(yī)療器械質(zhì)量季度分析報表，掌握公司醫(yī)療器械的經(jīng)營動態(tài)；指導監(jiān)督醫(yī)療器械保管、養(yǎng)護、運輸過程中的質(zhì)量工作，并做好了完整的指導記錄；定期對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進行檢查考核，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，能當場糾正的及時糾正，需要時間整改的，限期進行整改，確保各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械質(zhì)量； 每年組織一次 gsp 實施情況內(nèi)部評審，并促進質(zhì)量工作持續(xù)改進。對公司 gsp 的實施情況不斷規(guī)范、完善； 對下游客戶進行回訪，了解我公司的銷售醫(yī)療器械的質(zhì)量情況、配送醫(yī) 療器械計劃是否及時準確供應(yīng)、以及運輸、服務(wù)等情況，及時發(fā)現(xiàn)銷售過程中出現(xiàn)的問題，及時溝通改進工作，達到令客戶滿意的結(jié)； 第 15 頁 共 26 頁 加強近效期醫(yī)療器械和不合格醫(yī)療器械的管理工作，負責不合格醫(yī)療器械的審核、確認、報損和銷毀的監(jiān)督，對不合格醫(yī)療器械控制性管理，減少不合格醫(yī)療器械的產(chǎn)生。全年的不合格報損醫(yī)療器械 28 批次，主要原因是污染、破損或過期所致； 1加強公司各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，繼續(xù)保持了全年無經(jīng)銷假藥、劣藥的良好記錄； 1嚴格執(zhí)行國家實行的醫(yī)療器械不良反應(yīng)報告制度 ，完善我公司醫(yī)療器械不良反應(yīng)的 監(jiān)管工作，加強不良反應(yīng)信息的收集， 2024 年共收集不良反應(yīng) 5 例。完成區(qū)藥監(jiān)局下達給我公司的指標； 1今年在公司內(nèi)部對員工進行醫(yī)療器械法律、法規(guī)、 gsp知識、醫(yī)療器械專業(yè)知識、含特殊醫(yī)療器械復(fù)方制劑管理知識等培訓工作，其中專題培訓 8 次，新員工上崗培訓 3 次，擬定試卷4 套，對員工進行了培訓后的測試。多次以以會代訓和發(fā)放資料的形式組織員工自學，提高員工的業(yè)務(wù)技能，傳達各級食品醫(yī)療器 械監(jiān)督管理部門的文件精神、工作部署、公司內(nèi)部質(zhì)量管理工作安排等。 2024 年工作計劃 為了進一步做好質(zhì)管部的工作，根據(jù)公司的部署，結(jié)合我部的實際，在新的一年里，要認真鞏固近年來質(zhì)管部取得的工作成 第 16