5社區(qū)物管辦的工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-12 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指導，狠抓責任落實 物管辦環(huán)繞全局任務(wù)大局，連系小區(qū)實踐，制訂了響應(yīng)的任務(wù)準則，對員工（含聘用人員）進行治理分工，明白任務(wù)職責，做到各司其職、各負其責。要求各項營業(yè)任務(wù)擔任人熟習主管營業(yè)任務(wù)，調(diào)查合同內(nèi)容，按期和不按期反省督查，發(fā)現(xiàn)問題實時處置和改正。每月一次任務(wù)例會，進修時 勢政治和營業(yè)常識，回憶上月任務(wù)，總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成果、改正錯誤，布置下月任務(wù)。嚴重事項實時向指導申報并與業(yè)主委員會溝通，求得支撐和了解。 二、抓好日常治理任務(wù)，不時進步效勞質(zhì)量 （一）辦公室 做好小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公同事件應(yīng)急措置、組織協(xié)諧和日常治理、營業(yè)協(xié)調(diào)、投訴受理并與相關(guān)業(yè)主溝通等任務(wù)。全年接業(yè)主征詢德律風約 3200 次；寫申報、請示約 30 份；對單位門的貼出 第 8 頁 共 16 頁 的告訴約 20 次；現(xiàn)場受理住戶提出的問題約 2500 次。 （二）維修任務(wù) 在維修義務(wù)重、經(jīng)費缺乏、投訴多、人 員少的狀況下，在做好日常維修任務(wù)和突發(fā)事情措置的還，抓任務(wù)重點，帶動小區(qū)治理任務(wù)。二月份革新了 XX 縣區(qū)、南區(qū)路燈；三月份對泊車庫頂棚水槽進行了革新并對漏水局部進行了防水處置；四月份對食堂旁路途進行了拓寬革新；蒲月份整理維修隊并恢復(fù)維修隊食堂，使維修隊人員安心任務(wù)；六月份對運動中間四周高燈進行了革新；七月份革新南 82 單位主水管、西 12 幢落水管、鋪東門保安室外路面；八月份從新制訂維修隊人員的崗?fù)ぢ氊?；九月份改換四大門遙控器；十月份圍墻護欄進行了除銹和粉刷；十一月份對西21— 西 23 路燈進行了革新；十二月份對地下 車庫遮雨棚進行了改換、抵消防通道的攔車樁進行了革新。一年來接住戶要乞降報修德律風約 7300 次，上門效勞 7100 余次，換網(wǎng)科門主機 26 臺、閉門器 33 臺、分機 37 臺、改污水管 31 處、清水管 22 處、樓道燈 3000 余次、草坪燈 500 余次、屋面維修約 平方。 （三）安保任務(wù) 一是要求保安嚴厲依照有關(guān)規(guī)則執(zhí)行，仔細填寫好交代班記載、日常巡查記載；上班工夫著裝標準、持證上崗、文明用語，仔細履職。二是發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)施工和設(shè)備設(shè)備損壞實時處置上報，依據(jù)政協(xié)委員的建議和小區(qū)實踐，在消防重點部位 規(guī)劃 第 9 頁 共 16 頁 放置滅火器，做到防患于未然。三是每周對小區(qū)進行一次夜間執(zhí)勤反省，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀景象實時傳遞，并進行響應(yīng)的處分。 （四）綠化任務(wù) 依照相關(guān)標準和省會鄉(xiāng)情況綜合整治的要求進行綠化治理，全年移栽喬木 93 株，修剪草坪面積 萬平方米，修剪各類球形植物 萬余株，各類喬灌木 萬株；施各類化肥約 6 噸，實時防治病蟲，確?；景部蛋l(fā)展。 （五）環(huán)衛(wèi)任務(wù) 每日反省，從未連續(xù)。要求環(huán)衛(wèi)工人上班著裝或佩帶任務(wù)證，做好小區(qū)日常潔凈、保潔任務(wù)，確保到達 “ 七無 ” （無煙頭、無紙屑、無 果皮、無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無渣滓袋、無投訴）規(guī)范。積極共同情況綜合管理運動，對小區(qū)衛(wèi)死活角進行重點打掃，按期施放滅蠅、滅鼠藥。依據(jù)天氣轉(zhuǎn)變情況，四月份和十月份對環(huán)衛(wèi)工人的作息工夫進行了調(diào)整，對重點部位確定專人擔任。改換果屑箱 12 個、渣滓桶 10 個。起勁為住戶發(fā)明衛(wèi)生、舒適的寓居情況。 三、存在的首要問題和下步計劃 雖然我們做了很多任務(wù)，但仍有不盡人意的當?shù)?。一?“ 泊車難 ” 問題愈加凸起，存在嚴峻的平安隱患。二是單個保安上班不恪守規(guī)律；三是單位防盜門已運用太久，常常呈現(xiàn)毛病，加上零配件購置堅苦， 不克不及實時維修，住戶投訴多。 第 10 頁 共 16 頁 為進一步標準治理，處理小區(qū)一些遺留問題，近期做好以下幾項任務(wù)：一是近期向業(yè)主代表大會傳遞一年來的物督工作，對衛(wèi)生、安保進行稱心度測評；二是與業(yè)主委員會溝通，爭奪 xx年進步物管費；三是盡快啟動四門 “ 車輛進出智能治理系統(tǒng) ” 裝置工程；四是宣傳、指導由業(yè)主自我革新單位防盜門和粉刷外墻。 第四篇：物管辦半年總結(jié)物管辦 2024 年半年工作總結(jié) 今年上半年在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在區(qū)物管辦的精心指導下，我們緊緊圍繞街道 “1314” 黨建工作新模式，有
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