服務(wù)型機(jī)關(guān)自查報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-21 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一年來，回顧我局開展創(chuàng)建 ‘ 六型機(jī)關(guān) 39?；顒?dòng)，雖然取得了一定的成績，但也存在一定的差距。比如，學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，創(chuàng)新的舉措還不夠到位，因此，在今后的創(chuàng)建活動(dòng)中，需要大力加強(qiáng)。根據(jù)自查出來的問題，我局打算制定出具體的整改措施，以便在今后的創(chuàng)建活動(dòng)中真正把我局機(jī)關(guān)建設(shè)成服務(wù)型、廉潔型、高效型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型機(jī)關(guān)。 第 9 頁 共 19 頁 2024 年 9 月 25 日 第三篇：服務(wù)型執(zhí)法自查報(bào)告 XX 縣區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局服務(wù)型行政執(zhí)法 ? 基層提升年 ? 建設(shè) 自查報(bào)告 根據(jù)省督促檢查通 知要求，對照《 XX 省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)的通知》要求，對我局服務(wù)型行政執(zhí)法開展情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下： 一、好的方面 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。按照 XX 省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我局班子領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，下發(fā)《建設(shè)服務(wù)型行政執(zhí)法 ? 基層提升年 ? 實(shí)施方案》，并召開全局職工大會(huì)，對推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作安排、宣傳重點(diǎn)、工作要求等做出了具體部署，切實(shí)做到了思想重視、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、措施有力。 （二）廣泛宣傳，營造氛圍。按照省關(guān)于開 展推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)活動(dòng)的通知要求，以 ? 轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)變職能、大力推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法 ? 為主題，以推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作的宣傳力度，擴(kuò)大服務(wù)型行政執(zhí)法在社會(huì)上的知曉度和影響力，提升行政執(zhí)法水平，努力塑造嚴(yán)格、規(guī)范、公正、廉潔、文明、高效的行政執(zhí)法形象，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。活動(dòng)開展以來，我局領(lǐng) 第 10 頁 共 19 頁 導(dǎo)重視，精心組織，強(qiáng)化宣傳，督導(dǎo)檢查，確保推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作扎實(shí)有序進(jìn)行。充分利用各種媒介廣泛宣傳， 2024年，在我局網(wǎng)站、微信公眾號不間斷進(jìn)行宣傳，制 作發(fā)育教育提示卡 1 萬多份，發(fā)放宣傳頁 萬張，接待現(xiàn)場咨詢?nèi)罕?10000余人次。 （三）探索模式，加快轉(zhuǎn)變。我局大力構(gòu)建 ? 服務(wù)型行政執(zhí)法模式 ? ，認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法建設(shè)的要求，寓服務(wù)于執(zhí)法過程，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從突擊性執(zhí)法向長效性轉(zhuǎn)變，從剛性化行政執(zhí)法到剛?cè)岵?jì)轉(zhuǎn)變。 一是改進(jìn)執(zhí)法方式，推進(jìn)行政執(zhí)法從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出 ? 一提示、二告誡、三教育、四處罰、五回訪 ? 五步執(zhí)法方式，以提示、告誡為主，處罰為輔，樹立服務(wù)理念，心系群眾、服務(wù)人民。把 ? 服務(wù)型 ? 執(zhí)法放在工作首位中謀劃，不斷創(chuàng)新工作思路，從單純的監(jiān)督性監(jiān)察轉(zhuǎn)入服務(wù)性監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。 二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，推進(jìn)行政執(zhí)法從剛性化到剛?cè)岵?jì)轉(zhuǎn)變。把行政執(zhí)法職能轉(zhuǎn)變到主要為執(zhí)法主體服務(wù)、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。主動(dòng)召集管理相對人進(jìn)行 ? 約談 ? ，引導(dǎo)行政相對人主動(dòng)配合、自覺遵法守法；從事后監(jiān)督向事前、事中、事后全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，從發(fā)現(xiàn)和揭露問題向促進(jìn)解決問題轉(zhuǎn)變，從單純查處問題轉(zhuǎn)入查處與整改落實(shí)并重，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法從剛性化到剛?cè)岵?jì) 第 11 頁 共 19 頁 轉(zhuǎn)變。 三是創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，推進(jìn)行政執(zhí)法 從突擊性向長效化轉(zhuǎn)變。制訂好執(zhí)法計(jì)劃，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，建立和完善檢查、督查制度。繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制，梳理執(zhí)法依據(jù)，明確執(zhí)法職權(quán)、崗位和責(zé)任，使管理、執(zhí)法、服務(wù)效果得到顯著提升，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法從突擊性向長效化轉(zhuǎn)變。 （四）示范引領(lǐng)、整體推進(jìn)。各單位按照通知要求，特別是執(zhí)法大隊(duì)對服務(wù)型行政執(zhí)法較好的個(gè)人和管理范圍設(shè)立示范點(diǎn)，要求全局執(zhí)法人員向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。適時(shí)召開座談會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)，開展 ? 亮麗城管、出彩城管 ? 經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，有效推進(jìn)我局服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作。 二、存在 的問題 服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，我局建設(shè)服務(wù)型行政執(zhí)法工作雖然取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問題，與上級要求相比還有較大差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是對服務(wù)型行政執(zhí)法工作重視程序不夠，重要性認(rèn)識(shí)不到位，服務(wù)型執(zhí)法意識(shí)還有待進(jìn)一步提高；二是法制工作發(fā)展不平衡，因單位組建時(shí)間較短，執(zhí)法人員文化水平參差不齊，對法律法規(guī)掌握相對薄弱，與當(dāng)前依法行政、服務(wù)型執(zhí)法的形勢和要求還有較大差距；三是依法進(jìn)行行政調(diào)解、化解矛盾糾紛的能力有待加強(qiáng)。 三、下步工作打算 第 12 頁 共 19 頁 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求局 屬單位要高度重視，充分認(rèn)識(shí)在深化城市管理行政執(zhí)法體制改革形勢下，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)的重要性和必要性，精心組織，主動(dòng)作為，把服務(wù)型行政執(zhí)法作為推進(jìn)依法行政作為重要抓手，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)和職責(zé)。要圍繞 ? 基層提升年 ? 工作主題，針對基層行政執(zhí)法中多發(fā)、易發(fā)的突出問題，認(rèn)真研究，制定措施，加以解決，確保取得實(shí)效。 （二）強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。要求局屬單位要以行政指導(dǎo)或行政調(diào)解為重點(diǎn)培育本單位基層服務(wù)型行政執(zhí)法示范點(diǎn)，提高宣傳培訓(xùn)力度，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)、情況交流、督促檢查和考核評價(jià)，對創(chuàng)新舉措明顯、成效突出 的單位及時(shí)表彰推廣，對推進(jìn)不力、進(jìn)
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