常用副職競(jìng)聘報(bào)告范文精選3篇(編輯修改稿)
2024-09-21 18:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的崗位上做出更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說(shuō)：你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。 謝謝大家。 副職競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。 我今天參加的是銀行中層副職競(jìng)聘演講范文，本人 xxx， 1970年 1 月出 生， *黨員，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師。我于 1988 年進(jìn)入信用社工作，迄今為止已有 23 年的金融工作經(jīng)驗(yàn)。回顧曾經(jīng)走的工作歷程，我先后在 xx 支行、 xx 支行、總行審計(jì)稽核部工作，先后從事儲(chǔ)蓄、記賬、聯(lián)行、會(huì)計(jì)、內(nèi)勤行長(zhǎng)、特別稽查員等崗位。 2024 年 3 月通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任 xx 支行分管內(nèi)部工作副主任，擔(dān)任副職近十年來(lái)，在 xx 支行和 xx 支行一直分管內(nèi)部工作，對(duì)內(nèi)部管理比較熟悉，熟悉內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉內(nèi)部管理的要點(diǎn)，幾 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年來(lái)在支行行長(zhǎng)和同事們的共同努力下， xx支行和 xx支行的內(nèi)。 參加工作以來(lái)，多年被總行評(píng)為先 進(jìn)工作者，并有幸參加了總行兩代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng) vost 和 ots 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)測(cè)試工作和 ots操作手冊(cè)銀行中層干部競(jìng)聘報(bào)告演講部分章節(jié)編寫工作。今天，我競(jìng)聘的崗位是中層正職后備干部，我堅(jiān)決服從組織工作安排。 飲水思源，成績(jī)的取得離不開組織的培養(yǎng)，如果說(shuō)父母養(yǎng)育我成長(zhǎng)，那么人民銀行培養(yǎng)我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名 *員，無(wú)一不凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力，報(bào)效人行，我勇敢地走上講臺(tái)，敞開心扉，接受大家的評(píng)判、組織的選擇。如果能競(jìng)聘成功的話，我將在上級(jí)行 的領(lǐng)導(dǎo)下，支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，突出一種意識(shí)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好銀行中層干部競(jìng)聘三項(xiàng)工作。 首先要突出一種意識(shí)，那就是創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力。在具體工作中，一是要實(shí)現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新，由對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管，認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能，探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機(jī)制 。二是要實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行窗口指導(dǎo)方式，合理引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投入。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 其次要實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變。 一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)式的股長(zhǎng)角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變，擺正位置，當(dāng)好助手，做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們銀行中層正職競(jìng)聘演講在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主 。從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn)變。 以上兩個(gè)轉(zhuǎn)變概括起來(lái)就是。積極支持、配合行長(zhǎng)工作，主動(dòng)參與管理，做一個(gè)好助手 。加強(qiáng)與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做
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