帶領(lǐng)企業(yè)扭虧為盈個(gè)人事跡_(編輯修改稿)
2024-09-21 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 月 10 日的中層干部會(huì)上，他提出了四條措施來加以保證， 并號(hào)召廣大干部職工大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕那種追求表面文章、不講實(shí)際效果、實(shí)際質(zhì)量和實(shí)際成本的形式主義，做到費(fèi)用實(shí)實(shí)在在地降，利潤實(shí)實(shí)在在地拿。擲地有聲的話語，吹來了求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)。人們看到，在化肥作業(yè)部 “ 安全日 ” 活動(dòng)中，周昌經(jīng)理正在與崗位職工談以人為本、確保安全生產(chǎn)的話題。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，周昌和各單位領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的是單位成本、利潤情況。求實(shí)的作風(fēng)換來的是實(shí)在的效益。今年上半年，分公司煉油加工量 萬噸，尿素產(chǎn)量 萬噸，聚丙烯產(chǎn)量 萬噸，其中煉油加工量逼近歷史 新高，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，銷售收入 億元，同比增長 25％，創(chuàng)利稅總額 億元，實(shí)現(xiàn)利潤 9280 萬元，一舉扭虧為盈，并顯露出九江石化全年整體扭虧為盈的曙光。 傾力推進(jìn)管理創(chuàng)新 由于九江石化具有高風(fēng)險(xiǎn)和連續(xù)生產(chǎn)的行業(yè)特點(diǎn)，決定了其企業(yè)管理必須嚴(yán)格和規(guī)范。作為九江石化核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一的周昌，在承繼優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，始終追求管理創(chuàng)新，不斷探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢的企業(yè)管理之路。周昌和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面繼 第 4 頁 共 6 頁 續(xù)夯實(shí) “ 三基 ” 工作，完善崗位責(zé)任制大檢查，完善 hse（安全、環(huán)保、健康）管理體 系和以 is09001 論證為中心的質(zhì)量管理體系；另一方面，在周昌的倡導(dǎo)下，開始建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并根據(jù)體系要求，集中對(duì)現(xiàn)行的制度作全面的清理和修
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1