【文章內(nèi)容簡介】 實做好維護穩(wěn)定工作： 制定勞動保障方面群體性突發(fā)事件應急預案，指導區(qū)（縣、市）勞動保障部門完善本地區(qū)的應急預案，進一步建立快速反應機制。 定期開展不穩(wěn)定因素的排查調處工作，建立健全預警機制，及時分析判斷形勢。完善維穩(wěn)工作通報和群體性事件信息報告制度。 繼續(xù)加強與相關部門的溝通聯(lián)系，形成維穩(wěn)立體預防體系。 （五）加大工資監(jiān)管力度。 堅決執(zhí)行最低工資標準，對服務業(yè)開展重點檢查。 完善工資支付保障金制度 ，并逐步在餐飲業(yè)推廣實行。 引導企業(yè)科學開展分配，定期發(fā)布 xx 年勞動力市場工資指導價位，發(fā)布行業(yè)人工成本預測預警信息。 加強企業(yè)工資總額管理，繼續(xù)實行工效掛鉤和工資指導線制度。 局勞動工資科 xx 年十二月十二日 勞動和社會保障局工資科工作總結及工作打算工資工作總結（ 2） |返回目錄 xx 年，勞動工資科在局黨組的正確領導下， 第 11 頁 共 24 頁 堅持以鄧 **理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹黨的xx 大和 xx 屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以維護職工合法權益、促 進勞動關系和諧和社會穩(wěn)定為目標，以協(xié)調勞動關系為主線，全力推進協(xié)調勞動關系的創(chuàng)新機制和長效機制建設，努力構建和諧勞動關系，現(xiàn)總結如下： 一、考核指標完成情況年初，局下達了 11 項基本工作目標，均完成或超額完成全年目標任務。 城鎮(zhèn)企業(yè)職工簽訂勞動合同 ，簽訂率達 ％，完成目標任務的 %； 企業(yè)軍轉干部養(yǎng)老保險參保率、醫(yī)療保險參保率、下崗失業(yè)再就業(yè)率均達 100%，完成目標任務的 100%； 簽訂行業(yè)性、區(qū)域性集體合同 6 份，簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議 87 家，完成目標任務的 120%和 124%； 發(fā)布勞動力市場工資指導價位 208 個，完成目標任務的173%； 對改制、破產(chǎn)企業(yè)職工安置方案審核率達 100%，完成目標任務的 100%； 開展勞動用工及最低工資調查，市、縣（市、區(qū)）兩級檢查企業(yè) 121 戶，完成目標任務的 121%； 召開勞動關系三方協(xié)商會議； 辦理調動 43 人，計劃生育審驗率、合格率達 100%，完 第 12 頁 共 24 頁 成目標任務的 100%； 報送信息 3 份，撰寫調研報告 1 篇。 各類統(tǒng)計報表均按時報送，完成目標任務的 100%； 二、主要作法 （二）加強協(xié)商，三方機制不斷鞏固。一是召開了三方會議。4 月 15 日，勞動關系三方成員單位召開 XX 市第四次勞動關系三方協(xié)商會議，總結近年來我市勞動關系三方協(xié)商會議的工作情況，并部署安排我市勞動關系三方協(xié)商工作。同時，市勞動關系三方協(xié)商委員會就有關勞動關系的具體議題進行協(xié)商，各縣（市、區(qū)）勞動關系三方協(xié)商會議成員就《 XX 市關于協(xié)調處理勞動關系的指導意見》討論后報請市政府印發(fā)。二是加強了三方溝通。針對突發(fā)性或重大的勞動爭議問題，互通 信息，加強聯(lián)系。三是鞏固了三方機制。以會議紀要的形式進一步明確市勞動關系三方協(xié)商會議采取定期和不定期的形式召開。定期會議由三方輪值主持，每半年舉行一次，主要總結半年工作，研究解決宏觀性、普遍性的問題。不定期會議根據(jù)工作需要隨時召開，重點研究突發(fā)性、個性的問題。勞動保障部門負責在現(xiàn)有工作制度基礎上提出具體完善意見，提交三方討論通過后聯(lián)合發(fā)文。四是創(chuàng)新了工作機制。我市勞動關系三方協(xié)商委員會從權威部門或機構聘請了 17 名工資集體協(xié)商指導員，實行分片包干的辦法推進工資協(xié)商工作。五是集體合同工作正常開展。今年審核集體合 同 2 份，在 21 個社 第 13 頁 共 24 頁 區(qū)開展了區(qū)域性集體合同試點。 （三）穩(wěn)妥推進企業(yè)改制職工安置。 整體聯(lián)動，服務前移。為配合改制（破產(chǎn)）企業(yè)妥善安置職工，今年以來，我們協(xié)調職工安置工作組為改制企業(yè)提供整體聯(lián)動式服務，最大限度減少審核審批環(huán)節(jié)。如審批職工安置預留費用時，職工安置費、保險福利費和欠費三大預留費用單元實行流水作業(yè)，上一個流程完畢，自動導入下一個流程，減少中間環(huán)節(jié)。對大型企業(yè)，我們主動上門服務。如在服務市交運集團改制時，為避免該單位將大量需要查閱的資料搬來搬去，我局改制工作專班近 10 人進駐企 業(yè)現(xiàn)場審核，利用一天時間將有關費用確定到位，確保該企業(yè)如期改制。 嚴把 “ 三關 ” ，跟蹤管理。一是把好安置政策關，對無文件明確規(guī)定的，可以溝通和研究，對已經(jīng)明文規(guī)定的，嚴格按政策執(zhí)行。如黃石電纜集團在計算職工安置費時，提出將符合“” 條件的人員放在一邊，以達到提高安置費標準的目的。我們核實情況后，嚴肅指出并督促該企業(yè)嚴格按政策重新進行了計算。二是把好安置程序關，始終將職工安置方案通過職代會作為該企業(yè)進入職工安置程序的一票否決指標，今年我局審核的23 家改制（破產(chǎn)）企業(yè)職工安置方案全部經(jīng)職代會討 論通過。三是把好資金審核關。重點是抓好資產(chǎn)變現(xiàn)職工安置費用的審核。改制企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)后，我們根據(jù)其提出的職工安置計劃，核實安 第 14 頁 共 24 頁 置人頭，核準安置標準，核清安置費用，逐項提出費用審核意見移交市財政部門據(jù)實撥付。進入職工安置操作程序后，我們對企業(yè)的職工安置狀況實行實時督導。一是對重新聘用的職工，指導改制后的企業(yè)采取一手解除勞動合同，一手簽訂勞動合同的辦法，與其依法建立新型勞動關系。如黃石電纜集團經(jīng)我局指導，與500 余名返聘職工依法處理勞動關系，維持了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是對解除勞動合同的人員，提供勞動保障業(yè)務代理服 務。今年，我科共收存 211 戶改制（破產(chǎn)）企業(yè)解除勞動合同人員檔案 3772 份，辦理退休 357 人，服務投訴率為 0。對符合享受失業(yè)保險條件的，依法納入失業(yè)保險發(fā)放范圍。三是督促企業(yè)嚴格落實職工安置政策。凡是未妥善處理好職工權益資金的，一律不允許解除職工勞動合同。 有情操作，突破難點。為妥善處理冶鋼農(nóng)場農(nóng)工安置問題，局職工安置組會同冶鋼集團在深入細致的調查的基礎上，本著尊重歷史、注重現(xiàn)實、兼顧整體的原則，數(shù)易其稿并報市領導同意形成了《冶鋼農(nóng)場農(nóng)工問題處理實施意見》和《補充意見》。截止 xx 年 10 月 31 日 ， 2378 名農(nóng)工已安置和救助 2