工會經(jīng)濟技術工作“四個專題”調研情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-21 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 低重心，把競賽經(jīng)費的管理權、會員會費的使用權、競賽決策獎勵權下放到三四級工會。這種新方法， 有利于企業(yè)落實獎勵資金，有利于做到競賽的考核和獎勵及時到位。近年的勞動競賽的方式方法是長賽不斷線，短賽攻關鍵，年年有新招。長賽不斷線，就是要把系列競賽與短而快的競賽融為一個整體，以群眾性為前提，使競賽具有廣泛性。所謂群眾性是指那些能被廣大職工群眾所接受的能夠吸引職工踴躍參加的競賽內(nèi)容和形式。短賽攻關鍵，就是從實際出發(fā)，以靈活性方法，科技人員與生產(chǎn)工人聯(lián)手，針對企業(yè)質量、品種問題，在主生產(chǎn)車間和關鍵崗位開展項目攻關賽。年年有新招，就是要隨著經(jīng)濟結構和產(chǎn)品結構的調整，以科學性為保證，實現(xiàn)勞動競賽轉軌變型。圍繞建 設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)，各級工會不斷適應企業(yè)所有制形式、組織形式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式等多樣化的要求，堅持從實際出發(fā)，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，繼續(xù)探索新思路和新方法，創(chuàng)新載 第 6 頁 共 12 頁 體，開展靈活多樣、各具特色的活動，從而進一步增強活動的感召力和推動力。 四、在提高活動的實效方面據(jù)不完全統(tǒng)計，每一年，全省有263 萬名職工參加職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，其中有 146 萬名職工參加崗位練兵技術比武活動。有７ 0 多萬人次參加了各級工會舉辦各類培訓班。涌現(xiàn)了職工創(chuàng)新示范崗 401個，創(chuàng)新能手 969人，有 萬名 職工參與創(chuàng)造學知識培訓普及，有 萬件合理化建議投入實施，創(chuàng)經(jīng)濟效益 億元。一是推動職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動向非公有制企業(yè)、向新興產(chǎn)業(yè)和事業(yè)單位發(fā)展。我們通過指導制訂創(chuàng)新活動實施方案和內(nèi)部激勵機制，提高職工通過技術創(chuàng)新參與企業(yè)利潤分配的能力，推動了非公企業(yè)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動繼續(xù)向縱深推進。在 XX 市召開了一場非公有制企業(yè)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，推廣了 30 家典型經(jīng)驗。 XX市總工會還編發(fā)了《發(fā)展之光 XX 市非公有制企業(yè)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動實例》。二是功臣杯立功競賽活動逐步推進。動員項目參建單位、業(yè) 主單位，繼續(xù)在全省重點項目中大力推進以節(jié)約資源，保護環(huán)境為主題的功臣杯勞動競賽活動。各級工會提前介入預備重點項目，擴大前期參與力度，加強中期管理力度，強化后期評選表彰力度。三是學習型班組、節(jié)約型班組創(chuàng)建力度逐步加大。廣泛開展班組活動，推動非公企業(yè)的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的全面展開。在全省班組中推廣節(jié)約一滴水、一度電、一塊煤、一寸 第 7 頁 共 12 頁 材、一張紙等節(jié)能降耗活動，推進班組的成本管理、質量管理、現(xiàn)場管理和經(jīng)濟核算，建立健全班組民主管理、班務公開等群眾性監(jiān)督制度，讓職工在創(chuàng)建學習型、節(jié)約型班組的氛圍中不斷提高自身素質。四是建設 節(jié)約型企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟活動逐步推廣。在 2024 年聯(lián)合省經(jīng)貿(mào)委等 8 家單位共同開展建設節(jié)約型企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟活動的基礎上，選擇了 50 家試點企業(yè)作為聯(lián)系點，幫助總結經(jīng)驗，典型示范引路，推動企業(yè)構建資源合理利用，可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念和企業(yè)、員工、社會和諧發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為我省建設資源節(jié)約型的省份貢獻了一份力量。 五是職工技協(xié)服務企業(yè)服務職工的網(wǎng)絡逐步形成。充分發(fā)揮職工技協(xié)在人才、網(wǎng)絡、技術方面的優(yōu)勢，建立了職工技能培訓基地和
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