單位黨性實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 17:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng)中，把開(kāi)展活動(dòng)與當(dāng)前工作進(jìn)行有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作的互動(dòng)，既開(kāi)展了活動(dòng)又促進(jìn)了工作。通過(guò)講黨性、重品行、作表率活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步煥發(fā)了各級(jí)組織部門(mén)和廣大組工干部的進(jìn)取精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)組織部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了上下團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展大好局面。 三、問(wèn)題和不足 在講黨性、重品行、作表率活動(dòng)中，我們不斷查擺問(wèn)題，把自身情況與先進(jìn)人物認(rèn)真對(duì)比、深刻反 思、尋找不足，檢查在工作和生活中存在的問(wèn)題。 （一）部分組工干部的整體素質(zhì)不太適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。一是知識(shí)不夠全面，二是開(kāi)拓精神不夠強(qiáng)，三是視野不夠開(kāi)闊，四是缺乏高瞻遠(yuǎn)矚、站位全局的能力。 （二）部分組工干部的思想觀念還不適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需要。一方面是原則性、程序性、保密性使組工干部養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使一些干部思維過(guò)于機(jī)械、僵化，缺乏創(chuàng)新個(gè)性 。另一方面還存在工作指導(dǎo)不夠，深入一線不夠，群眾意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣在辦公室聽(tīng)匯報(bào)、酒桌上談工作的現(xiàn)象，工作浮于表面，華而不實(shí)。 （三）組織 工作一些方式方法不太適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要。一是對(duì)黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題超前思維還不夠。目前新生事物層出不窮，社會(huì)階層日益復(fù)雜，黨員流動(dòng)極為頻繁，基層 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 黨組織生活難以為繼、黨員管理難以加強(qiáng)、黨建活動(dòng)難以開(kāi)展。二是宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)上有差距。組工干部主動(dòng)為基層、為黨員、為人才提供服務(wù)的意識(shí)跟不上時(shí)代進(jìn)展，抓基層、打基礎(chǔ)的工作措施不夠堅(jiān)實(shí)。有些工作還有停留在會(huì)議上、不能持之以恒，落不到實(shí)處，沒(méi)有充分發(fā)揮典型引導(dǎo)示范的作用。 四、下步工作思路和措施 針對(duì)這幾方面問(wèn)題，我們以服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展 、服務(wù)大局為導(dǎo)向，以建設(shè)模范部門(mén)、打造過(guò)硬隊(duì)伍為目標(biāo)，以胡錦濤告誡全黨的四大危險(xiǎn)為著眼點(diǎn)，著重從以下幾個(gè)方面做好工作。 （一）要站位高遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)組工干部駕馭全局的能力。新形勢(shì)下組工干部要提高站位全局、科學(xué)謀劃的能力，要提高學(xué)習(xí)歷練、服務(wù)運(yùn)用的能力，要提高辨德識(shí)才、知人善用的能力，要提高開(kāi)拓創(chuàng)新、破難解縛的能力。善于從服務(wù)發(fā)展、服務(wù)全局的高度來(lái)考慮和安排組織工作，養(yǎng)成圍繞大局開(kāi)展組織工作的思想觀念和思維方式。 （二）要勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)造性思維觀念。對(duì)工作中的深層次問(wèn)題和新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn) 題，要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考，多角度思考、創(chuàng)造性地思考，以創(chuàng)造性思維來(lái)解決復(fù)雜、疑難問(wèn)題。 （三）要端正學(xué)風(fēng)，全面提高組工干部整體素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)和新技能，不斷擴(kuò)展知識(shí) 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高自我，提高我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的工作的水平，做與事業(yè)、與時(shí)代同進(jìn)步的組工干部。 （四）要深入調(diào)研，提升組織工作的總體水平。在調(diào)查中掌握新情況、新問(wèn)題，探尋新對(duì)策和新辦法 。向群眾學(xué)習(xí)，聽(tīng)群眾呼聲，解群眾之惑。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)、歸納、總 結(jié)和升華基層和群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好典型，不斷摒棄工作中不切實(shí)際的機(jī)制、制度、方式、方法，進(jìn)一步提升組織工作的總體水平。 （五）要提高思想素質(zhì)，樹(shù)立公道正派的組工干部形象。要強(qiáng)化人品官德教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化素質(zhì)立身教育，強(qiáng)化淡薄名利教育。做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終堅(jiān)持原則，主持公道，敢講真話，為黨和人民把好選人用人關(guān)。真正做到立黨為公，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，始終保持組工干部的浩然正氣。 （六）要探索完善機(jī)制，不斷提升組織工作整體水平。建立崗位目標(biāo)責(zé)任制、干部自評(píng)制度、干 部點(diǎn)評(píng)互評(píng)制度、學(xué)習(xí)考核制度、遵規(guī)守紀(jì)制度和廉潔自律制度。認(rèn)真落實(shí)李源朝同志提出的組工干部做表率的五先要求：要求別人遵守的，自己先遵守 。要求別人做到的，自己先做到 。要求別人提倡的，自己先提倡 。要求別人管好的，自己先管好 。要求別人不干的，自己先不干。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)治吏，對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，重點(diǎn)發(fā)揮組織部長(zhǎng)的領(lǐng)頭人作用，抓好班子、帶 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 好隊(duì)伍。以科學(xué)健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，堵塞工作上的漏洞，克服用人和其它工作上的不正之風(fēng)，保證組織工作健康、
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