分公司黨支部工作安排(編輯修改稿)
2024-09-21 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 3 頁 共 5 頁 意識，堅(jiān)持從全局角度出發(fā)，克服本位主義、小團(tuán)體主義，處處事事以單位的利益為重、以大局為重。工作中多溝通、多協(xié)調(diào)，養(yǎng)成遇事商量、交流談心的習(xí)慣。三 是在班子成員中提倡開展談心活動的風(fēng)氣，經(jīng)常溝通情況、交流思想、消彌分歧，形成貫徹落實(shí)本單位決策和措施的合力。 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)好經(jīng)營工作的骨干。一要抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓(xùn)等多種形式，對生產(chǎn)經(jīng)營骨干和專業(yè)人才進(jìn)行繼續(xù)教育，促進(jìn)現(xiàn)有各類專業(yè)人才健康成長。二要抓好專業(yè)人才的考核。讓能干事的人有機(jī)會、會干事的人有舞臺、干成事的人有崗位，形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開放型動態(tài)管理機(jī)制，真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來。三要深化薪酬分配機(jī)制。通過年薪制考核指標(biāo)的優(yōu)化，將基層工作向 重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和具有發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鞣较蛞龑?dǎo)。四要充分挖掘培育先進(jìn)典型。積極開展各類 “ 傳幫帶 ” 活動，著力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。五要充實(shí)后備人才隊(duì)伍。要加大后備人才的培養(yǎng)力度，采取公推公選、競爭上崗等方式，選拔工作業(yè)績優(yōu)良具有一定專業(yè)能力的員工到助理崗位掛職鍛煉，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供高素質(zhì)的后備人才儲備。 三、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為明鏡，創(chuàng)建風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨員干部廉潔從業(yè)規(guī)定。一是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨支部的
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