分公司年度計劃(編輯修改稿)
2024-09-21 17:36 本頁面
【文章內容簡介】 境，但是只要我們把握好自己，我們全體公司員工只要努力，那么我們的公司就一定會迎來一個新的高潮發(fā)展期。金融危機是挑戰(zhàn)，也是機遇，就看我們是怎么 第 5 頁 共 11 頁 看待的了。只要我們認真努力的工作，那么我們就會迎來一個新的爆發(fā)。 不過我們現在時破釜沉舟的戰(zhàn)略，只有置之死地而后生，我們才會迎來新的爆發(fā)，我想我們會憑借我們的危機感戰(zhàn)勝一切。因為我們沒有退路了，如果我們的計劃失敗，那么我們公司就會十分的被動，所以我們大家一定要全體努力，共同戰(zhàn)勝困難，迎來公司的美 好明天。 來到公司已經半年了，在這里半年里，我只是對公司的工作有了很大致的了解，不能說是對公司的業(yè)務做到十分熟悉，也是對公司的業(yè)務能夠做到基本了解。不過在獨自一人出去做業(yè)務的時候還是有些困難，需要同事的幫助。我想假以時日，我也可以獨擋門面，獨自出去跑業(yè)務了。 過去的半年工資，我做的還是不錯的，我能夠很快的適應公司的節(jié)奏，融入大家的集體也很快，所以我對公司沒有任何的陌生感，感覺很好。 公司年度計劃篇二一、關于門店和公司 配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在 2024年 2 月底做好 xx 上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。 對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。 通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合 第 6 頁 共 11 頁 理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的會聚隨心，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。 4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于 12 次，并每周向公司領導匯 報檢查工作情況 5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整 6， xx 下市前準備好 2024 年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據 10 年的流行趨勢增加相應的新品種 二、關于 xx 店 xx店在暫停營業(yè)半年后于 10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于 xx 路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別于其
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