供銷社發(fā)展情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-21 17:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隨后由于出現(xiàn)了受倉儲、曬場、烘干設備制約和土地流轉(zhuǎn)費用太高、自然災害、市場風險等因素影響，農(nóng)民增收和土地流轉(zhuǎn) 第 5 頁 共 11 頁 速度緩慢的現(xiàn)象。針對這種情況，理事會在土地流轉(zhuǎn)的基礎上開展了土地托管，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會化服務。具體做法是： 1）與農(nóng)戶簽訂土地托管協(xié)議書。通過簽訂《土地托管協(xié)議書》，明確土地托管雙方權(quán)利、責任和義務。農(nóng)戶可根據(jù)自愿的原則，把種植過程中的某一環(huán)節(jié)或全部環(huán)節(jié)交給專業(yè)社托管。 2）分類開展托管服務。一是全托管服務 。該社主要實行 “ 五統(tǒng)一，兩分散，三不變 ” 的土地托管模式。五統(tǒng)一：即統(tǒng)一種子供應，統(tǒng)一測土配方施肥，統(tǒng)一機耕、機播，統(tǒng)一田間管理，包括除草、殺蟲、治病，統(tǒng)一機收，即按標準回收良種。兩分散：分散晾曬，分散貯存。三不變：土地用途不變，即原來種糧食作物依然不變，大局上保障國家糧食安全；土地所有權(quán)不變；產(chǎn)品歸屬權(quán)不變，即誰家種的糧食依然歸誰所有，這種托管方式實現(xiàn)了 “ 農(nóng)民放心外出務工掙錢，我社在家?guī)湍惴N田 ” 。二是菜單式托管服務。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務主要采取全程社會化低價有償服務或 “ 菜單式 ” 服務（生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一項或多項服務 ），點什么服務，提供什么服務。土地托管后，專業(yè)社農(nóng)技人員全程跟蹤，免費服務。配送的化肥、種子、農(nóng)藥一律從廠家直供到田間地頭，配送的產(chǎn)品一律印有 “ 意利達社 ” 商標，實現(xiàn)了質(zhì)量可追溯。 ，組建專業(yè)合作社聯(lián)合社。 **供銷社于 2024 年在意利達農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作社的基礎上 第 6 頁 共 11 頁 成立了聯(lián)合社。聯(lián)合社吸收了同行業(yè)（種植）和不同行業(yè)（農(nóng)機、植保等）的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，融種植、農(nóng)機、植保、科技培訓、農(nóng)資供應、信息交流等服務為一體，為農(nóng)民提供了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務，目前，聯(lián)合社成為埇 橋區(qū)較大的種植產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。 ，廣泛開展聯(lián)合合作 1）在市場中求合作。 **供銷社一是與廠家合作。通過廠家實行測土配方肥料 “ 訂單 ” 生產(chǎn)，形成廠家直供供銷社，供銷社直供用戶。二是與商家合作。每到銷售旺季來臨前，主動邀請一些商家共同商談價格、商談市場，共同抵制哄抬，打擊假冒偽劣。 2）加強與大型企業(yè)合作。多年來， **供銷社在農(nóng)資經(jīng)營中，與安徽輝隆集團、江蘇新港、天津博克、鄭州益田等大型企業(yè)建立長期營銷合作關系。意利達專業(yè)社在不斷擴大土地托管和社會化服務的同 時，積極拓寬發(fā)展思路，為托管土地尋找增收途徑。2024 年以來，理事會一班人多次外出招商，通過與 10 多家國有企業(yè)洽談對接，終于和馬鋼集團、蒙牛集團對接成功。 2024 年蒙牛集團委托馬鋼集團與意利達專業(yè)社合作，投資 200 多萬元，在已托管的
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