供銷社個人年終述職報告(編輯修改稿)
2025-09-21 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 籌兼顧，切實(shí)發(fā)揮黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)作用。堅(jiān)持一手抓黨建一手抓經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)全體黨員干部以 “ 有為爭有位 ” 。全年招商引資簽約項(xiàng)目 4 個 3500 萬元，到位資金 1000 萬元。化解工程債務(wù)及歷年各類欠 帳 80萬元，完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管 3000畝，基層社恢復(fù)重建、村級綜合服務(wù)社建設(shè)等工作全面完成市社下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，被市社考核為一等獎。 二、存在的主要問題及原因 存在的主要問題。一是受客觀條件制約，縣供銷社辦公用房少，黨建活動陣地狹小，設(shè)備配備不全，集中開展活動較難組織。二是作為班長，抓班子帶隊(duì)伍手段不硬，干部管理還有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是黨內(nèi)生活制度組織堅(jiān)持不夠，質(zhì)量不高。四是抓黨建創(chuàng)新意識不強(qiáng)，典型培育不突出。 存在問題的原因。一是思想認(rèn)識不夠深刻，認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)是實(shí)績， 抓黨建是虛功，平時會
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