【文章內(nèi)容簡介】 智慧和踏踏實實的工作服人。時時刻刻以黨和人民的事業(yè)為重，以深化改革推進供銷合作社 二次創(chuàng)業(yè) ，提高服務(wù) 三農(nóng) 的質(zhì)量和水平為重，始終高舉團結(jié)的大旗，堅持大事講原則、小事講風格，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)之間，股室之間，企業(yè)之間，干部職工之間的關(guān)系，做到厚道豁達，坦蕩真誠，嚴以律己，寬 以待人。努力營造 心齊、氣順、風正、勁足 的良好局面，不斷增強團結(jié)協(xié)作的能力，像愛護自己的眼睛一樣，自覺維護班子的團結(jié)，單位的和諧。 （四）認真履行職責，不斷提高勤政為民的能力。任期是有限的，工作時間也是有限的，而奉獻是無限的，形象是永久的。我在履職過程中按照 一面旗、一團火、一盤棋 的要求，牢記宗旨，不辱使命，珍惜時間，認真履行職責。按照工作目標責任狀和 二次創(chuàng)業(yè) 的目標要求，實實在在地抓，扎扎實實地干，一項一項地抓好，一件一件地落實，一項一項地兌現(xiàn)，以 二次創(chuàng)業(yè) 的成果取信于民。以與時俱進、敢為 人先、奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，突出重點，突破難點，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，努力開創(chuàng)供銷工作新局面。 （五）帶頭廉潔從政，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。按照 兩個務(wù)必 的要求，保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終做到自重、自警、自勵，慎獨、慎欲、慎微、慎言、慎行。以身作則。率先垂范。帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，要求別人做到的首先自己做到，要求別人不做的，自己堅決不做。堅決抵制各種不正之風的侵襲，做到不為名利所累，不為物 欲所惑，不為人情所擾，堂堂正正做人，清清白白做事。 第三篇：供銷社述職述廉報告 市社領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大精神，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓奮進、扎實苦干，凝聚系統(tǒng)之力，整活系統(tǒng)資源，努力在服務(wù)“三農(nóng)”中增創(chuàng)新優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設(shè)中謀求新發(fā)展。 2021 年，市 社被市委、市政府評為目標管理先進單位，被省供銷社評為全省供銷系統(tǒng)綜合考評二等獎和 農(nóng)產(chǎn)品進超市組織工作一等獎。今年上半年，在 **省供銷合作社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作完成情況月度點評通報中，我市供銷社在完成創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社、專業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品收購等主要為農(nóng)服務(wù)工作指標上處于全省領(lǐng)先位次，工作推進的力度得到省社的肯定。 一、加強“三社”建設(shè)，著力構(gòu)建新型服務(wù)載體 全力抓好為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作在鄉(xiāng)村建設(shè)以供銷社為主導(dǎo)的“為農(nóng)服務(wù)社”，是重樹供銷形象的基礎(chǔ)，全系統(tǒng)投入大量的人力、物力、財力開展創(chuàng)建工作。市社連續(xù)三次調(diào)研，分別向市政府進行專題匯報，市領(lǐng)導(dǎo)先后作了三次批示。 2021 年，創(chuàng)建為農(nóng) 服務(wù)社工作被市委、市政府列為是我市為民辦實事項目。市政府出臺了《關(guān)于進一步加強為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的意見》。我們加強與市委組織部、財政局、農(nóng)工辦、民政局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)溝通，交流相關(guān)工作和部門文件。加強與縣區(qū)政府的協(xié)調(diào)溝通，爭取加大力度推動工作開展。將為農(nóng)服務(wù)社工作納入康居示范村建設(shè)工程，探索互相合作共建共用的路子。市社總結(jié)了“十步工作法”，認真做好市場調(diào)查、選址選人、制定方案、掛牌運作等工作，努力提高建辦質(zhì)量，把為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)建當作供銷社的一個品牌項目來運作。在創(chuàng)建活動中努力做到“三個結(jié)合”：結(jié)合黨群服務(wù) 中心、康居示范村創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社；結(jié)合供銷社原有經(jīng)營網(wǎng)點重組改造創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社；結(jié)合龍頭連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社。市社建立了按月督查考核和不定期重點抽查制度。下發(fā)督查專報和整改通知，邀請市財政局共同對三星級為農(nóng)服務(wù)社進行現(xiàn)場評審驗收，促進了創(chuàng)建工作的開展。截至目前，全市建辦為農(nóng)服務(wù)社個，其中三星級為農(nóng)服務(wù)社個?！?**供銷合作簡報》先后六次刊發(fā)我市供銷社的經(jīng)驗做法。 積極推進專業(yè)合作社建設(shè)把培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、創(chuàng)建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社、規(guī)范合作經(jīng)濟組織作為各縣（區(qū)）供銷社的目標任務(wù)簽入工 作責任狀，實行定量考核，加大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織推進力度。通過開放辦社，多元投入，加快組建農(nóng)民專業(yè)合作社。全系統(tǒng)專業(yè)合作社累計達個，涉及種植，養(yǎng)殖、加工、銷售、運輸?shù)榷鄠€領(lǐng)域，入社農(nóng)戶達萬戶，帶動農(nóng)戶萬戶。加強系統(tǒng)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。對于系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的專業(yè)合作社，制定工商登記計劃，爭取到年底全部完成登記。鼓勵推廣專業(yè)合作社使用中國供銷合作社標識。加大典型培育，積極組織項目申報。自辦了西南崗蘑菇專業(yè)合作社、飛翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社等“四有”專業(yè)合作社。注重與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策扶持。向有關(guān)部門推薦示范專 業(yè)合作社 6 個，爭取省對每個專業(yè)合作社專項補助資金 1520 萬元。 抓好基層供銷社改造重組在系統(tǒng)內(nèi)推廣沭陽縣社“六項清理”和“三換加兩換”的經(jīng)驗，完成了個基層供銷社改造重組任務(wù)，努力把基層供銷合作社打造成為集為農(nóng)服務(wù)的載體、自主經(jīng)營的實體和合作經(jīng)濟的聯(lián)合體“三位一體”的合作經(jīng)濟組織。今年 3 月 28 日，在鎮(zhèn)江召開的全省基層供銷合作社改革與發(fā)展研討會上，沭陽縣供銷社作了“清理保存量、置換求發(fā)展、實干樹形象”的經(jīng)驗介紹。 二、實施“實業(yè)興社”戰(zhàn)略，著力培育供銷經(jīng)濟新的增長點 把“實業(yè)興社”、項 目建設(shè)作為發(fā)展供銷經(jīng)濟的關(guān)鍵，努力提高自身發(fā)展實力。市社對現(xiàn)有的 **蘇農(nóng)連鎖公司、興合經(jīng)貿(mào)有限公司、 **鴻豐果蔬有限公司、合揚果蔬有限公司、丁莊大菜示范基地等參股或控股企業(yè)進行規(guī)范管理，進一步完善機制，提高盈利能力和帶動能力。重點圍繞“新網(wǎng)工程貼息和以獎代補項目”、“雙綠市場建設(shè)項目”、“果品公司改造和物流配送項目”、“農(nóng)資物流配送項目”、“煙花爆竹物流配送項目”、“食用菌深加工項目”等 6 個項目進行論證上報。市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達的 5 個高效農(nóng)業(yè)發(fā)展項目全面啟動。市社以培育發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)為抓手，拓展了食 用菌研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售領(lǐng)域，加強與省社、蘇州市社和南京野生植物研究院的聯(lián)合合作，加快 **鴻豐果蔬食品公司、宿城區(qū)華興果蔬食用菌基地和沭陽劉集食用菌加工項目的建設(shè)，組建蘑菇產(chǎn)銷合作社。此外，沭陽縣供銷社社蘇北地區(qū)再生資源“三 j”產(chǎn)業(yè)園項目、宿豫區(qū)供銷社“蘇果購物廣場”、“ **萬隆超市有限公司”、“ **頂好食品有限公司”、泗洪縣社“華東金谷農(nóng)資城”等一批規(guī)模項目的建設(shè)，發(fā)揮了輻射帶動效應(yīng)，增強了系統(tǒng)了可持續(xù)發(fā)展的能力。 三、推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，著力發(fā) 展新型供銷流通網(wǎng)絡(luò) 按照供銷社流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，通過控股、參股、聯(lián)合、加盟等多種形式，整合優(yōu)化內(nèi)外資源，用連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式改造供銷社傳統(tǒng)的商品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，初步形成了日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、資源回收和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工四大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。加強與蘇果、蘇農(nóng)、蘇物聯(lián)等系統(tǒng)內(nèi)龍頭連鎖企業(yè)的聯(lián)合合作，構(gòu)建以城區(qū)和縣城中 心店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級為農(nóng)服務(wù)社為基礎(chǔ)農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。到目前，全系統(tǒng)共發(fā)展連鎖企業(yè) 17 家，連鎖網(wǎng)點 2978 個，連鎖銷售額達 億元?，F(xiàn)代物流方式銷售比例已由兩年前的 ％提高到 ％。蘇果、蘇農(nóng)、蘇物聯(lián)、萬隆超市等大型連鎖企業(yè)已經(jīng)與千家萬戶的城鄉(xiāng)居民結(jié)為鄰里。各連鎖企業(yè)按照統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營方式、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)、統(tǒng)一銷售價格“六統(tǒng)一”模式，從源頭上杜絕假冒偽劣商品，確保城鄉(xiāng)居民安全消費。 四、實施農(nóng)副產(chǎn)品購銷工程，著力搭建助農(nóng)增收新平臺 圍繞農(nóng)副產(chǎn)品購銷“六個一”目標，即：一個組織（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人流通協(xié)會）、一個平臺（農(nóng)產(chǎn)品展銷會、洽談會和推介會）、一個基地（特色農(nóng)副產(chǎn)品基地）、一個市場（農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場）、一個窗口（大中城市銷售窗口），一個信息網(wǎng)絡(luò)，積極開展農(nóng)副產(chǎn)品購銷工作。建成了 3 個食用菌生產(chǎn)加工基地和宿豫區(qū)丁嘴鎮(zhèn) 100 畝金針菜示范基地。新建（擴建）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場 7 個。發(fā)起成立了“ **市農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會”，會員已達 120 多人，涉及糧食、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)等八大類，為組織、帶動會員在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售以及產(chǎn)銷信息方面提供 了組織保障和網(wǎng)絡(luò)平臺。通過牽頭舉辦或組織參加展銷會、洽談會、推介會、對接會等多種形式，努力為農(nóng)產(chǎn)品尋找銷路。組織系統(tǒng)內(nèi)外的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社與超市對接，先后參加了徐州**省第四屆農(nóng)產(chǎn)品交易會、鄭州全國總社“千社千品”富民工程展銷會和南京農(nóng)產(chǎn)品交易會，爭取蘇果、華聯(lián)等大型超市和系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參展 **首屆農(nóng)產(chǎn)品交易會，為 **赴展的農(nóng)副產(chǎn)品單位獲合同交易額萬元。與移動公司聯(lián)手，共建“中國移動便民服務(wù)點”，辦好中國金橋農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，推進面向“三農(nóng)”的農(nóng)村信息平臺建設(shè)。 五、抓好招商引資工程，著力培育發(fā)展 龍頭企業(yè) 把招商引資工作與發(fā)展供銷社經(jīng)濟緊密結(jié)合，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善招商機制，挖掘潛力，整合資源，集中系統(tǒng)的力量，合力引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和工業(yè)項目。兩年來，市社引進了 3 個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和 1 個三產(chǎn)項目：由市社引進的 **鴻豐果蔬食品有限公司于 2021 年6 月 9 日開始動工興建，當年考察、當年施工、當年投產(chǎn)。完成一期工程投資 2021 萬元，建成 15 萬平米的蘑菇專用房和鹽水蘑菇生產(chǎn)線，是我市較大的雙孢蘑菇種植和加工示范基地。此項目被列為市委擴大會議的觀摩項目?！?**雙綠設(shè)施農(nóng)業(yè)精品園”的高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項目由省社 蘇農(nóng)農(nóng)資集團投資建設(shè)， 11 月份建成完