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正文內(nèi)容

供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)3篇與供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(3篇)匯編(編輯修改稿)

2025-11-22 00:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn),形成了工作合力,保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開(kāi)展工作以來(lái),能夠互相理解,分工負(fù)責(zé),相互支持,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷(xiāo)系統(tǒng)共同致力于供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展。(二)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定供銷(xiāo)系統(tǒng)改革以來(lái),逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽(yáng)坪的下崗職工有關(guān)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對(duì)實(shí)際,虛心誠(chéng)懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有越級(jí)上訪(fǎng),基本保證了供銷(xiāo)系統(tǒng)穩(wěn)定。(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)根據(jù)縣委縣政府的安排,供銷(xiāo)社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,供銷(xiāo)社班子成員在新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶(hù),了解各戶(hù)的基本情況,慰問(wèn)困難群眾,幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃,相繼為該村解決發(fā)展資金3萬(wàn)元,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭(zhēng)取資金13萬(wàn)元,其中已到位2萬(wàn)元,聯(lián)系并落實(shí)農(nóng)村房屋改造50戶(hù),可為村民爭(zhēng)取改造資金30萬(wàn)元。二、克難攻堅(jiān),開(kāi)拓進(jìn)取,積極推進(jìn)供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展(一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤(pán)活存量資產(chǎn)為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度,結(jié)合振興縣級(jí)供銷(xiāo)社的要求,我們深感壓力很大,通過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證,決定以原水月寺供銷(xiāo)社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)一年的精心準(zhǔn)備,水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于4月21日動(dòng)工,總投資為300多萬(wàn)元,建筑面積為1800平方米,工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過(guò)此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷(xiāo)社的資產(chǎn);二是每年縣供銷(xiāo)社有一定租金收益,再用這些收益可以促進(jìn)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi),提升供銷(xiāo)社形象;五是可以增加稅收,促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的載體。加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值,確保資產(chǎn)最大的增值。通過(guò)認(rèn)真的調(diào)查研究和評(píng)估,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)水月寺門(mén)店、宿舍樓門(mén)店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測(cè)算,不同程度的都有增加,有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》(鄂合發(fā)[20**]30號(hào))的要求,結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開(kāi)展“五個(gè)基本”的要求,制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)村開(kāi)展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作,按照“五務(wù)合一”的要求,堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會(huì)各界的好評(píng)。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家,其中省、市供銷(xiāo)社檢查驗(yàn)收合格的66家,今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽(yáng)鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專(zhuān)業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝,由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù),組織完成品種改良1000多畝,開(kāi)辦農(nóng)資門(mén)市部,統(tǒng)一采購(gòu)化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元,并建成柑桔打蠟加工廠(chǎng)一個(gè),積極尋找客戶(hù),幫助銷(xiāo)售柑桔,促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,爭(zhēng)取在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上取得新成效。構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)煙花爆竹管理,確保了安全零事故。三、存在的主要問(wèn)題及今后工作的努力方向我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要求,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展工作工作并取得了一些成績(jī),但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因,我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳?wèn)題,主要表現(xiàn)在,自身實(shí)力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問(wèn)題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。下一步,縣供銷(xiāo)社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo),結(jié)合供銷(xiāo)社工作實(shí)際,緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項(xiàng)目,充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用,增強(qiáng)供銷(xiāo)社實(shí)力,提升供銷(xiāo)社形象。第二篇一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè),重塑供銷(xiāo)社形象(一)加強(qiáng)干部思想教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一是抓學(xué)習(xí)、帶隊(duì)伍,把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;二是抓基層、打基礎(chǔ),把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督,把黨的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動(dòng)力;四是抓活動(dòng)、促和諧,把群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力;五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)精神,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任書(shū),為供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)和法律知識(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實(shí)了〈〈縣供銷(xiāo)社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)〉〉,重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神,簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開(kāi)展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng),組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測(cè)試,認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。四是以活動(dòng)為載體,激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”、“學(xué)習(xí)十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),并結(jié)合單位實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,分步組織實(shí)施。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),從完善管理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn),形成了工作合力,保證了機(jī)
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