供電所陽光行動經驗材料(編輯修改稿)
2024-09-21 17:06 本頁面
【文章內容簡介】 職工隊伍的整體穩(wěn)定。 三、以誠信教育為核心，廣泛開展誠實守信教育和文明素質教育。在職工中進行了 “ 學制度、講文明、樹新風、作表率 ” 活動；廣大職工把服務質量作為提升供電所形象的關鍵，以優(yōu)質服務贏得客戶的贊譽。今年 8 月初，良家村反映，已運行兩年的變電壓突然不穩(wěn)，照明及抗旱抽水會受到影響；所里聞訊、迅速組織人員前去檢修，員工在炎炎的烈日中一干就是五、六個小時，保證了村民們用電。為了表達感激之情，村里人由衷的稱贊該所 第 3 頁 共 5 頁 是 “ 關鍵時刻力相助、電力職工灑真情 ” 。公務員之家版權所有 四、推行所務公開制度。該所在所里及班組建立所務、班務按期公開制度，對財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、工作制度、績效考核、電價政策、收費標準、黨風廉政等關系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點問題，都納入到所務公開的范圍，實行陽光操作。特別是該所在費用開支、工資分配中比較合理，各項收入支出均已入帳，能夠按照公司頒布實施的《供電所財務收支管理辦法》進行操作，財務收支情況能夠以會議的形式向廣大職工公布。 五、加強支部班
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