供電所管理提升工作方案(編輯修改稿)
2024-09-21 17:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織進(jìn)村社、進(jìn)田間、進(jìn)校園開(kāi)展農(nóng)村用 電安全宣教。二是鞏固共建機(jī)制試點(diǎn)成果，構(gòu)建適應(yīng)東中西部不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)的鄉(xiāng)村（社區(qū)）電力服務(wù)組織。三是探索用電安全防護(hù)的新做法。深入分析影響臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置運(yùn)行的突出問(wèn)題，強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)管理。清理配電設(shè)施與農(nóng)村建筑物安全隱患，實(shí)施絕緣化改造。四是研究配電臺(tái)區(qū)各級(jí)保護(hù)器分級(jí)配合，提高保護(hù)器的投入率和正確動(dòng)作率。五是開(kāi)展農(nóng)村用電安全工作評(píng)價(jià)。組織對(duì)各農(nóng)電企業(yè)服務(wù)農(nóng)村用電安全工作組織體系建設(shè)情況、工作開(kāi)展情況以及工作實(shí)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和通報(bào)。 （五）提升節(jié)能降損管理水平 一是深化縣供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng) 線損 100%線路和臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)雙指標(biāo)（考核指標(biāo)和激勵(lì)指標(biāo)）考核。二是強(qiáng)化技術(shù)措施和管理措施，充分利用信息化系統(tǒng)，推廣應(yīng)用線損管理的現(xiàn)代化手段，切實(shí)加強(qiáng)線損的理論計(jì)算和統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)控工作。三是持續(xù)推進(jìn)高損 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 線路和臺(tái)區(qū)綜合治理工作，總結(jié)線損規(guī)范化管理模式推廣經(jīng)驗(yàn)，大力開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損專項(xiàng)治理，樹(shù)立節(jié)能降損典型單位。四是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)線損管理的閉環(huán)管理，鼓勵(lì)先進(jìn)、促動(dòng)后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降損的積極性和主動(dòng)性，努力消除憑經(jīng)驗(yàn)定指標(biāo)、制度和流程形同虛設(shè)、考核獎(jiǎng)懲大鍋飯和鞭打快牛等問(wèn)題 。 （六）提升農(nóng)網(wǎng)兩率管理水平 一是落實(shí)提升農(nóng)網(wǎng)兩率專項(xiàng)工作方案要求和年度措施計(jì)劃。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，增加配變布點(diǎn)，縮小供電半徑，提高供電能力和電壓無(wú)功調(diào)控能力。二是精益供電質(zhì)量
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