【文章內(nèi)容簡介】 裝，運(yùn)行后收費(fèi)。上半年，共校驗(yàn)電能表 290 塊、更換不合格電能表 23 塊。通過電能表校驗(yàn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，贏得到了群眾的信賴，確保了計量的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步加強(qiáng)了營業(yè)管理。 年初 ，對于各項(xiàng)工作，我們進(jìn)行認(rèn)真梳理，層層分解、落實(shí)任務(wù)，使人人有擔(dān)子、個個有責(zé)任、共同出點(diǎn)子、勁往一處使、心往一處想，真正體現(xiàn)了北郭供電所的團(tuán)隊(duì)精神。 三月份，在我們供電服務(wù)宣傳活動中，我們在走訪陵頭村過程中，一是偶爾碰到了殘疾人馮友科，在我們了解到家中只有他和老母親后，我們及時到家中進(jìn)行走訪和了解情況，并納入了我們所幫扶范圍，今后定期免費(fèi)檢查家中電氣線路，維修處理線路故障。二是了解到有一個組，當(dāng)時在網(wǎng)改過程中，由于導(dǎo)線不足，四平線只架了 2 根。后期拉回導(dǎo)線后，始終沒有架設(shè)，至今存放農(nóng)戶家中，村組 盼望及早施工，完成遺留工程。我們當(dāng)即表態(tài)，當(dāng)月收費(fèi)工作結(jié)束后，次月前完成，并按期兌現(xiàn)了承諾。 xx 年 4 月 26 日中午，我所安排四人給北郭陵頭村南莊組一條街道完成下戶部分時， 11 點(diǎn) 20 分左右，離我們不遠(yuǎn)的東頭第一家的媳婦跑了出來，說救火，救火。所長回頭對張哲忠同志喊，快來，救火。在她家后院，一大堆材正在燃燒，當(dāng)時沒有 第 10 頁 共 21 頁 水。望著熊熊燃燒的大火，在火堆旁有一張鐵锨，所長準(zhǔn)備用旁邊的土壓火堆，但沖了幾次，都比火烤的退了回來。在大火燃燒的材堆后面堆放著幾十根木椽，都已經(jīng)在燃燒。但在距火堆 3 米的房子屋檐下，堆 放著大量的木頭和木板，所長和張哲忠、楊懷成、何鎖勞同志看到這種情況后，立即把屋檐下的木料往前院空地搬，生怕燃燒的木椽倒下來把屋檐下面的木料和椽燒著。張哲忠同志打救火電話。此時，屋檐下的木料已經(jīng)被火烤的手都拿不住了，我們用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑。火越著越大，當(dāng)我們把木料搬完時，也有水了，左鄰右舍此時都過來了，人人拿盆提桶打水，我只管往火堆上潑，椽此時已經(jīng)開始向我們倒，我們不住的潑水，火勢漸漸被我們壓住了。這時，消防車趕到，消防員爬到墻頭，立即啟動開關(guān)，水柱一下子壓住了火蛇，在五分鐘過后，火勢已基本撲滅 。 2 天后，感謝信送到我縣公司里，當(dāng)劉書記了解當(dāng)時情況時，所長淡淡的說： “ 無論是誰，見了這種事情，都會放下手邊最近的工作，參與到救火中去的。 ” 五月中旬，在抄表時，出現(xiàn)農(nóng)電職工維權(quán)態(tài)勢?？h公司召集各所長和農(nóng)電職工代表開會，講清縣公司存在的現(xiàn)狀和問題。我所農(nóng)電職工按照要求，大家暢所欲言，根據(jù)現(xiàn)狀，客觀、公正、實(shí)事求是的提出存在的問題，并及時匯總上報。通過農(nóng)電職工維權(quán)行動，我所職工心態(tài)平和，服從大局，一線堅持工作，按時抄表收費(fèi)，保證了電費(fèi)雙向解零。充分體現(xiàn)了我所農(nóng)電職工的人格 第 11 頁 共 21 頁 魅力。 一是由 于人員年齡差異較大，學(xué)習(xí)自覺性不夠，素質(zhì)參差不齊，需待進(jìn)一步提高 。 二是線路網(wǎng)改相對較早，下戶部分腐蝕老化嚴(yán)重，表箱銹蝕，應(yīng)盡快尋求政策，亟待處理 。 三是安全宣傳力度不夠，線路通道內(nèi)仍然存在超高樹木及線路下植樹現(xiàn)象 。 四是客戶對有償服務(wù)收費(fèi)問題意見較大，外出工作出現(xiàn)逆反、不配合現(xiàn)象，致使我們野外的工作開展難度增加 。 五是農(nóng)電職工收入偏低，成為影響農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素。 一是繼續(xù)加強(qiáng)政治思想工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成 。 二是加大電網(wǎng)升級改造力度，完成 xx 年我所換線及換桿任務(wù) 。 三是加強(qiáng)營業(yè)普查力度，完成今年?duì)I業(yè)普查中剩余的臺區(qū) 。四是完善站所部分基礎(chǔ)設(shè)施和資料整理工作，使我所工作邁上一個新的臺階。 第二篇：個人半年安全述職報告上半年安全述職報告 ＸＸＸ （ 2024 年 xxx 月ＸＸＸ日） 上半年，在處領(lǐng)導(dǎo)和處室同志們的精心指導(dǎo)和大力幫助下， 第 12 頁 共 21 頁 在中心主任和全體員工的積極配合下，本人就 xxx 處ＸＸＸ管理崗所做的安全工作進(jìn)行如下述職： 一、相關(guān)知識學(xué)習(xí)情況 hse 是健康、安全和環(huán)境管理體系的簡稱，該體系最初有國際知名的石油化工企業(yè)最先提出， 1996 年 1 月， iso/tc67 的 sc6分委會發(fā)布 iso/cd14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》， 1997年 6月中國石油天然氣總公司參照 iso/cd14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) sy/t6276－ 1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、 sy/t6280－ 1997《石油地震隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、 sy/t6283－ 1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn)； 2024 年 2 月中國石化集團(tuán)公司發(fā) 布了《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（ hse）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ hse）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ hse）管理規(guī)范》《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ hse）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ hse）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊(duì) hse 實(shí)施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置） hse 實(shí)施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站 hse 實(shí)施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項(xiàng)目 hse 實(shí)施程序編制指南》、《職能部門 hse 職責(zé)實(shí)施計劃編制指南》。 hse 管理體 系是三位一體管理體系。 h（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)； s（安全）是指在 第 13 頁 共 21 頁 勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行； e（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（ hea