富甲美國讀后感4篇(編輯修改稿)
2024-09-21 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品 我們的自創(chuàng)品牌的銷售額 2%捐做獎學金。 酣客與沃爾頓夫婦提倡的一樣，減少一切浪費行為。酣客酒沒有絢麗丶奢華的外包裝，減少了包裝上的造價，節(jié)約環(huán)保；電商未來可以加入公益活動中來。 一切從顧客至上開始，沒有什么比了解并滿足顧客的需要更為重要。 通過與顧客交流聊天或觀察他們的購物車，了解他們生活中關心或擔憂什么。顧客與我們分享的期望與建議，讓我們每一天都在進步。 平日的工作雖然不能與顧客面對面交流，大部分是通過網(wǎng)上咨詢聊天，剩下就是打電話。我們要從被動變?yōu)橹鲃樱鲃恿私忸櫩偷男枨蟆⒔ㄗh、期望，做好記錄上報領導。完善自身更好的為顧客服務。 如果你沒有足夠的熱情，不夠熱愛它，你是不會取得成功的。 我們在日常的工作中要滿腔熱情，設立高目標，相互激勵、相互交流，為同事的幫助要心存感激。 三、服務中心孫飛龍 本書作者是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆 沃爾頓，記錄了沃爾瑪從 第 5 頁 共 8 頁 創(chuàng)立之初到發(fā)展壯大乃至全球都有連鎖店的過程。當然，做到成功并非是一朝一夕的事情。沃爾瑪?shù)陌l(fā)家我覺得有以下幾點因素。 第一，經(jīng)驗的積累 最初的山姆大叔從 27 歲開始經(jīng)商， 32 歲已經(jīng)成為一名非常出色的商人，這幾年的經(jīng)驗積累為以后創(chuàng)辦沃爾瑪打下了良好的基礎。 第二，正確的方向 初期的山姆 沃爾頓并非做的是現(xiàn)在的沃爾瑪，而是類似于加盟的店鋪，但當時他能敏銳的發(fā)現(xiàn)另一種折扣的模式，通過不斷的與其他供應商合作，拿到了更低的價 格。 所以在積累經(jīng)驗的同時，有一個正確的方向，并且不斷朝著這個方向去努力，沉淀一段時間，自然能見成效。 第三，創(chuàng)新 通過最開始的折扣商店，讓他嘗到了甜頭，并且發(fā)現(xiàn)經(jīng)商中的秘密。 只要是按低于市場價的價格去銷售，薄利多銷獲得的利潤反而比市場價
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