8最新個(gè)人檢視剖析材料參考(編輯修改稿)
2025-09-21 16:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下屬要求高，定位低，考慮員工成長和部門利益少。 ，整體管理水平和服務(wù)保障能力有待加強(qiáng)。具體表現(xiàn)：認(rèn)為做好本職工作就是履職盡責(zé)，忽視了分內(nèi)事以外的工作，對分管工作以外的服務(wù)保障職責(zé)關(guān)注不夠 。后勤保障工 作不能完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作的需求，整體管理水平有待提高。 第 4 頁 共 7 頁 ，工作效率有待提升。具體表現(xiàn)：分管部門存在工作拖拉、合力不強(qiáng)、頭發(fā)胡子一把抓、落實(shí)不到位、工作效率低等現(xiàn)象。 5.☆ 專業(yè)知識較弱，學(xué)習(xí)上存在專業(yè)的人做專業(yè)的事的思想。具體表現(xiàn)： ☆ 專業(yè)知識不夠精，缺少開拓市場的經(jīng)驗(yàn)、 ☆ 施工的經(jīng)驗(yàn)。 二、問題產(chǎn)生的根源 對于上述存在的問題和不足，我進(jìn)行了深刻的黨性分析，雖然存在一定的客觀原因，但主要還是主觀原因造成的，從根子深處來講，主要有以下五個(gè)方面： （一）在思想方面，理論學(xué)習(xí)不夠深入 ，對學(xué)習(xí)的精力相對較少，沒有很好的處理工學(xué)矛盾，同時(shí)對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的深刻內(nèi)涵把握得不夠精準(zhǔn)，有時(shí)還停留在一知半解的層面。 。在新形勢下，如何將習(xí)近平總書記提出的理論、要求與自己分管的工作有機(jī)結(jié)合起來，在進(jìn)一步提升部門管理水平，提升工作效率等方面，研究的不夠深入，成效不夠明顯。 。工作遇到較大阻力時(shí)，存在依靠主要領(lǐng)導(dǎo)決策的思想，工作求穩(wěn)怕亂。 （二）在政治方面，放松了理想信念追求 第 5 頁 共 7 頁 本人是軍轉(zhuǎn)干部，深受部隊(duì)和黨的教育多年，始終堅(jiān)持對黨和
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