【文章內(nèi)容簡介】 料建好小家溫馨大家 構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院 —— XX 縣區(qū)人民醫(yī)院工會(huì)創(chuàng)建先進(jìn) “ 職工之家 ” 工作紀(jì) 實(shí) XX 縣區(qū)人民醫(yī)院工會(huì)在醫(yī)院黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院行政的大力支持下，在廣大會(huì)員的積極參與下，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展這一中心，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作的總體思路，促進(jìn)了醫(yī)院的改革和發(fā)展。 在開展建家活動(dòng)中，院工會(huì)堅(jiān)持建家就是建醫(yī)院的指導(dǎo)思想，搞好 “ 五個(gè)結(jié)合 ” ，即把建家活動(dòng)與促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅(jiān)持加強(qiáng)醫(yī)院民主管理相結(jié)合，與支持、參與醫(yī)院改革相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合，使醫(yī)院建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開展 建家活動(dòng)中，院工會(huì)重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家 工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。醫(yī)院成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由內(nèi)科副主任醫(yī)師吳會(huì)斌 第 11 頁 共 25 頁 任工會(huì)主席，護(hù)理部 1 主任李冬玲任女工委主任等，工會(huì)委員為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，使醫(yī)院建家 活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為我院 建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。 同時(shí)完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負(fù)責(zé)， 使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓 職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛，醫(yī)院的溫暖，放下思想包袱，全身心投 入到醫(yī)院的經(jīng)營和發(fā)展中去。 二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家 黨組織是醫(yī)院的政治核心，行政是醫(yī)院經(jīng)營效益中心，工會(huì)是醫(yī) 院聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。醫(yī)院黨政在抓好職工思想政治工作的同 時(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用， 在做績效工資制度改革方案時(shí)委托工 會(huì)帶隊(duì)進(jìn)行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。 第 12 頁 共 25 頁 自醫(yī)院進(jìn)行績效工資制度改革以來，每年都由于工會(huì)的積極工作，使 職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變，改革方案得到了廣大職工的支持，順 利的得以實(shí)施。 三、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家 隨著醫(yī)院改革的不斷深入，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁 作用，推動(dòng)全心全意依靠職工指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為我院黨政工領(lǐng) 導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行 使民主管理權(quán)利，我 院開展了以下工作： 組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、《黨章》、十七大精神和 “ 三個(gè)代 表 ” 重要思想；學(xué)習(xí)《憲法》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》 等內(nèi)容，加大《工會(huì)法》的宣傳，職工自覺形成遵紀(jì)守法的行為，增 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。每次醫(yī)院有新的方 第 13 頁 共 25 頁 案、章程和制度出臺(tái)，醫(yī)院都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對照 醫(yī)院方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職 工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù) 討論、修改，我院出臺(tái)的相關(guān)方案、章程 和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。 積極推行院務(wù)公開。醫(yī)院非常重視推行院務(wù)公開，行政積極 支持，工會(huì)切實(shí)承擔(dān)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，建立健全了醫(yī)院院務(wù)公開制度， 嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開醫(yī)院工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職 工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。醫(yī)院通過公開欄和簡報(bào)定期實(shí)行院務(wù) 公開，讓醫(yī)院員工對各項(xiàng)工作一目了然。通過院務(wù)公開職工參與醫(yī)院 民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。 履行合同平等協(xié)商制度。 合同制度建立后醫(yī)院行政與工會(huì)認(rèn)真履行合同，堅(jiān)持平等協(xié)商， 第 14 頁 共 25 頁 續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了合同的連續(xù)性和有效性。醫(yī)院薪酬制度 改革后，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂，堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽 訂勞動(dòng)合同，使它制度化，從而維護(hù)了職工和醫(yī)院的合法權(quán)益，加強(qiáng) 了勞動(dòng)者與管理者的合作關(guān)系，為醫(yī)院穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。 建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的成員由工 會(huì)、勞工、行辦、職工組成。 建立工會(huì)會(huì)員代表聯(lián)系會(huì)制度，多方位保 證職工參政、議政。 醫(yī)院工會(huì)委員、工會(huì)主席、臨時(shí)推選的會(huì)員代表是聯(lián)系會(huì)成員，每年 堅(jiān)持定期、不定期聯(lián)系會(huì)、碰頭會(huì)、年終召開會(huì)員代表大會(huì)，主要對 醫(yī)院行政年終工作安排、總結(jié)評比等進(jìn)行討論、提建議，也對工會(huì)建 家工作進(jìn)行考核、總結(jié)，帶動(dòng)全體職工參建熱情。 四、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家 第 15 頁 共 25 頁 工會(huì)認(rèn)真為困難職工排憂解難。在春節(jié)前，醫(yī)院工會(huì)帶領(lǐng)慰問組 將慰問金分別送到困難職工家里，解除職工實(shí)際困難。每年底醫(yī)院行 政與工會(huì)還將開展慰問困難職 工和生病住院職工，對生病住院職工， 醫(yī)院派人關(guān)心慰問，對重點(diǎn)病人醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自看望。對職工父母逝世， 醫(yī)院派人送去悼念品和補(bǔ)助金表示組織的關(guān)懷，使職工增強(qiáng)了愛醫(yī) 院、愛集體的信念，同時(shí)也發(fā)揮了工會(huì)的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。 五、豐富業(yè)余生活，建職工團(tuán)結(jié)之家 結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng)，活躍員工 的業(yè)余文化生活。每年護(hù)士節(jié)前后，醫(yī)院均要組織護(hù)士節(jié)活動(dòng)。同時(shí)， 還組織一些集娛樂和健身于一體的文體活動(dòng)，既豐富了員工的業(yè)余文 化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。 第 16 頁 共 25 頁 每年春節(jié)前夕的離、退休職工茶話會(huì)，表達(dá)醫(yī)院